今年是中国典当业恢复30周年，文章的标题概括了典当业30年来走过的历程，反映典当人的喜怒哀乐和酸甜苦辣。同时也正是一个值得思考和探讨的发展时期，因为典当行业正面临着前所未有的困难和挑战。
直面当下，大有作为
对于典当行来说，当下的形势不容乐观，甚至可以说哀鸿遍野，但又不能自暴自弃，还是要正确面对，积极有为。
大量逾期贷款的存在，是目前典当公司工作的重点，应该立足自身，协调外部和相关部门，想尽办法处理好。认真梳理现有业务，对存量典当贷款，区别的不同情况，进行分类处理：典当贷款逾期后，针对借款人情况没有恶化的，要加大催收力度，采取经济的和行政的措施，也可辅助以外部手段，争取在限定的时间内收回。
已经逾期多时，回收基本无望的，要果断提出诉讼。在中国现阶段，诉讼是件非常头疼的事，不到万不得已不要诉讼。但别无选择时只有诉讼才能保护自身的债权。一个诉讼下来，快的要1－2年，慢的要3－5年。
对于新增典当贷款，要加强客户调查，除对抵(质)押物本身要认真分析，足额抵押外，更要加强对企业或项目的分析，注重还款来源和企业的现金流的分析，确保典当贷款的及时性和安全性。
开展新业务，是典当行正常的经营行为，是典当行生存发展的需要。一直以来，典当行的业务构成都可用“三驾马车”来形容，即房地产、动产和财产权利。这当中房地产是最为广泛和重要的业务，甚至有很多典当行多年来只专注于做房地产。
做实做好民品业务，据不完全统计，今年全国典当经营的各项数据指标中，动产典当的表现十分抢眼，不仅业务总额下降幅度较小，占比反而在增长。其中，广东的动产典当业务总额连续三季度超过不动产典当业务，这在全国典当业绝无仅有。其他地区的部分典当企业在动产尤其是民品业务上，也不甘落后，如在珠宝玉石、黄金钻石、奢侈品等传统民品业务上，既投入资金人力，又购置设备，重视人才培养。
开拓创新，在艰难中前行
其实在典当行中，能够凭借新的业务参与激烈竞争，或许就是典当行安身立命的一次大好机会。
今年以来，在新业务品种的拓展方面，供应链金融尤其引人关注，探索的较多，安徽、江浙、广东等地都有典当行在这一方面积累了一定的经验。而服务于供应链金融的典当行普遍具备集团公司背景，核心企业具有强有力的控制力，为上下游企业提供融资服务更是一种可行的风控措施。
同时典当行也有试水对接新的业务方向，比如仓单质押、农产品金融服务、中小电商金融服务、消费金融等等。
拓展保管、鉴定、评估业务等。对民间贵重物品开放保管、鉴定、评估业务等，包括贵金属、名人字画等。这项业务需要有专业人才作为支撑才能顺利开展。
利用互联网优势，发挥金融功能。“互联网+”成为创业创新的热门词汇，典当从业者顺势而为，利用互联网优势，充分发挥金融功能，试水网上典当。典当行业是从事金融服务的业态，有着悠久的历史，又打上了深深的时代烙印。如何适应新的发展，在迎接“互联网+”的时代有所作为，与时俱进。
具体操作模式可以设计为：直接与平台对接，实现网上典当；通过债权流转的方式盘活典当行的运营资金，并有规划在线上开设典当绝当品的“淘宝”平台，为典当行提供线上销售渠道。具有代表性的合作案例有：去年成立的雍和铺子为典当行提供民品/绝当品及特色商品流通服务；雍和金融与典当行合作50万元以内的小额项目；今年5月，淘当铺与京东金融签署了战略合作协议等等。除了第三方平台的介入，也有典当行自己开拓的合作，比如安徽盐业典当与金融公司的融资合作、利用互联网布局民品业务等等。
新业务的开拓和开发，需要有一定的资源和经验，是一件并不容易的事。但我们应该大力转变思维，把“创新”作为一项重要工作来对待，“创新”的“新”是指产品本身和产品的创新，还应该包括改进服务、挖掘新的客户、利用新的资源等都属于更新的范畴。
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文章作者谷新生，男，中共党员，研究生学历，注册会计师、硕士生导师。长期从事财务会计、企业管理和类金融的经营管理和研究工作，多次在全国性和省级的融资担保、小额贷款、典当、网络借贷培训班授课，已出版专业著作《信用担保实务》、《小额贷款公司实务》、《现代徽商典当》（与人合作）和《P2P网络借贷》。“徽盐金融平台”创始人。现任安徽盐业金融公司总经理、安徽盐业典当公司总经理。
