舒策城
(五洲国际控股有限公司董事长)
舒策城，温州人，在锡浙江商人的典型代表，五洲国际控股有限公司董事长。他凭着几百元起家创业，引领企业在中国乃至亚洲商贸物流行业占据举足轻重的位置，这位谦和随意的温州老板，俨然成为了公众视野中的商业地产大鳄。
艰辛的成长之路
谁能想到16岁那年的舒策城还在贫穷的生活中挣扎，甚至不得不放弃学业，靠做小木匠为生。
希望自己内向的女儿好好读书，甚至能出国留学，是舒策城最大的心愿。望子成龙、望女成凤不仅仅是这位父亲的期望，也是为了弥补自己年少时因家境贫寒而弃学的遗憾。念中学时，舒策城最擅长的科目就是数学，提到这时，他现在还很是自豪，每次考试数学成绩没出过全班前三名。尽管如此，在他16岁时，还是不得不因贫穷的家境而辍学挣钱贴补家用。
当时浙江泰顺是有名的建材之乡，于是，舒策城就跟着当地的木匠师傅当起了小学徒学习木匠手艺。现在看来，这个选择也许扼杀了一个有天赋的数学家，但是却成就了一位影响海内的地产大亨。
“温州是1996年通的火车，二十几年前，我们村子里的孩子都想见识见识火车是啥模样，只听说火车很长很长，却都没看过，更别提坐一次火车了。”
舒策城的话谈到了温州固有资源的差距，可就在这个要啥没啥的贫瘠土地中，却走出了成千上万个大富豪。
穷则思变，造物主也许没有给浙江温州一块富庶的鱼米之地，但却给了浙江温州人坚毅刚强的性格、勤俭吃苦的品质、低调务实的态度和聪颖变通的商业头脑。
虽然只是个木匠小学徒，但舒策城勤恳钻研认真学习木匠手艺的劲头没人能比得过。他自己的心里也很清楚，自己决不会做一辈子木匠。不出所料，埋头苦干，聪慧过人的他只用了短短两年不到的时间，就深得师傅的喜爱，也掌握了木工的核心本领，在18岁的时候，舒策城也成了师傅，第一次带上了学徒。
和其他敢冒风险的浙江老乡一样，年轻的舒策城总是不安于现状，他要走自己的创富之路。20岁的时候，他自筹资金，办起了木制玩具加工小工厂。1989年，他又掘金上海滩，转战这个曾被称作是国际冒险家乐园的远东第一城市。此时就前瞻性具有环保意识的舒策城选用了无毒害的松木作为自己玩具产品的主要原材料，并且不用黄色等对人体有害染料给玩具上色。于是，他的玩具产品深受海外市场追捧，畅销美国。就这样，通过独到的眼光和敢拼敢闯的精神，年轻的舒策城在木制品市场上掘到了人生的“第一桶金”。
一跃成为商业地产巨鳄
随着资金的积累和视野的开阔，眼光犀利的舒策城不安于仅仅将生意局限在木制品市场，他转而又瞄准了建材生意、商业地产等行业，先后与人合作成功开发了上海嘉定汽配城、无锡新东纺商业步行街等商业项目。
2004年，舒策城在无锡独自运作首个大型专业市场五洲国际装饰城，占地700亩，总投资20多亿元，分四期开发，是集装饰建材批发、零售、现代会展、展览展示、高档商务办公、材料研发、行业科普、仓储配送、休闲餐饮等配套于一体的一站式交易中心，装饰城的成功开发，将无锡建材装饰行业提升到了一个有序、科技、一站式、外贸式的专业市场时代，成为无锡专业市场开发典范，先后被评为“中国最大装饰材料市场”、“亚洲（中国）最大装饰材料市场”、“中国百强商品市场”等。
俗话说“商场如战场”。无锡五洲国际装饰城项目的成功运作，让舒策城看到商业地产尤其是商贸物流产业园这块蛋糕在当时中国市场经济中的价值与红利，他当机立断，乘胜追击，紧接着同时运作五洲国际红星美凯龙家居生活广场、无锡五洲国际工业博览城、无锡五洲·哥伦布广场3个总投资近81亿元的商业项目。通过模式创新、强强联合等手段，在招商和销售上都以极佳的业绩，又一次演绎商业地产的温州榜样。
舒策城对中国商业地产的现状和未来发展似乎有一种天生的敏锐触觉，无论是对趋势的把握还是对现状的分析，都精准而独到。他认为中国商业地产的弊病在于开发、招商和经营管理严重脱节，而五洲的成功就在于克服了这些问题，与经营商户同呼吸共命运；对于商业地产的未来发展，舒策城认为创新是企业的生命力，五洲国际集团的企业核心价值观就是“专业、创新、共赢”！据此他将公司开发的产品进行了三种定位：五洲国际商贸城——家居配套，五洲城——工业品配套，五洲国际广场/五洲·哥伦布广场——生活配套。
截至目前，五洲国际已在全国12省25市开发运营商业地产项目40个，总建筑面积超1100万平方米，拥有商户逾10万家，其中不乏很多愿意追随五洲国际脚步的品牌商家，五洲国际的项目建在哪里，他们就跟着去哪里。
舒策城说，浙商一般都很低调，但浙江的企业都能与地方政府保持着融洽的关系。五洲国际的项目在推动城市规划建设的完善、提供就业、创造税收、带动地方经济发展等方面都起到了积极的作用，所以，五洲每进驻一个城市，都深受当地政府的欢迎，在发展过程也得到了政府的大力支持。
在合作伙伴方面，五洲国际以手中拥有的资源、业内良好的口碑，赢得不同领域的优秀企业跨行业寻求合作，像仓储物流设施巨头普洛斯、中国最大的公路运输网络平台卡行天下、海尔旗下日日顺、万达旗下飞凡电商、由蚂蚁金服作为大股东发起设立的浙江网商银行等等，分别在仓储物流、电子商务、综合金融等轻资产领域与五洲建立合作关系。
温州商人以其高效务实、敢想敢干的精神赢得商户、政府、社会的认可。
团结合作重于一切
舒策城表示，目前自己的弟弟舒策丸在和自己一起打理家族的企业，还有家族的一百多人在长三角地区投资、办企。很多人不禁产生了疑问，浙江温州大量的私营企业里都在沿用家族式的管理，这样会不会带来大量的问题？
对此，舒策城的观点是，家族的凝聚能为企业发展带来很多有利条件，比如信息互通快、决策迅捷、执行能力强、利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果、信任程度高，能有效降低企业组织费用等，这些都是非家族式企业所不具备的。
“但这种家族凝聚的前提是不能影响公司决策的科学性、专业性”舒策城进一步强调到。他很赞同万科地产老总王石的用人观念，王石说，万科的企业用人喜欢用生在南方而长在北方、或者生在北方而学在南方的专业人才，他认为这点很好，不同地域环境的生活阅历能培养人才多元的思想。
所以在五洲国际的管理上，作为企业的最高领导人，舒策城始终坚持专业人才至上的原则。在决策层和中高级管理层中，五洲国际有超过一半的员工是聘请的来自各地的职业经理人，他们拥有扎实的知识背景、丰富的地产从业经验和过硬的专业技能。
2013年，五洲国际控股有限公司在香港联交所主板上市
“温州人的合作意识很强”舒策城说，在温州商人之间，分工合作的模式被发挥得淋漓尽致。这也就是为什么小小的一个打火机，温州人也能拆成数十个、甚至上百个零件，一家一个零件小作坊，最后统一组装，成批出口，垄断全球市场。
有人将之比喻成“蚂蚁力量”，舒策城认为这个比喻很贴切，蚂蚁虽然个体非常小，但是能吃苦，有耐力，所以再小的生意只要认真做，终能做大做强。还有就是温州人很团结，能像蚂蚁一样抱成团，互相支持，所以有温州人的地方总能形成市场。只要你在温州人中、在所属行业内有口碑，有号召力，就能获得方方面面的资源，就有人愿意与你一起齐心协力，把小生意变成大生意，把小市场做成大市场。
温州商人就是这样简单，每天简简单单的辛勤劳作，每天上演着简单但又让人惊诧的财富故事。
为社会服务的企业家
作为一名从农村走出来的民营企业家，舒策城无论发展到哪里，总是重视社会效益，坚持做“为社会服务的企业家”。2005年，舒策城出资数十万元修建家乡通往县城的公路，让村子里更多的人走向富裕之路。在第二故乡无锡，五洲国际装饰城等一批项目建设成功后，直接提供了5万多个就业岗位，带动10万人就业。舒策城还热心教育事业，为无锡捐资助学达100多万元。
2008年，汶川地震发生后，舒策城随同无锡慰问团亲自前往汶川灾区，代表个人和企业捐款近200万元，2009年3月又再次捐出了35万元。这位年轻的企业掌门人说：“地震发生后，自己一直牵挂着灾区人民，作为一名企业家，有责任、也有义务为灾区人民作贡献。”
对于五洲来说，投身公益活动是企业应尽的社会责任，是一种从集团成立之初就一以贯之的精神驱动力，这种力量源自于每一位五洲人的内心。2007-2016年间，五洲国际集团及旗下项目多次向所在地慈善总会、红十字会捐助爱心基金，扶持教育、举办爱老敬老、帮助困难人群、开展赈灾救灾等慈善公益活动。
“始终怀着感恩和回馈的心态，积极践行企业社会责任，以实际行动关注社会弱势群体，表达专注于改变社会发展不均衡的持续态度和行动——这是五洲始终不变的初心。”舒策城最后这样说到。
