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经营餐厅不需要大费周章,必普:避开这三点不靠谱变精明老板!

时间:2019-11-18 11:25:31    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

去年5月份,李广超经营的中餐馆在湖南娄底星区开业。开业期间,店面人气爆满,然而,经营5个月却关门倒闭了。究其原因?李广超在必普采访中说出了真相。

“我做餐饮之前是开超市的,生活水平提高了,人们都喜欢去大型商场购物,超市生意越来越差,看到周边餐饮门店生意非常火爆,就转行开了餐馆。”在采访中,李广超这样说道。

多数餐厅不会因为一个原因就关闭门店,失败经营的背后总有这样那样的问题,当餐厅经营不善、管理不当时,店面经营就会以失败告终。今天,必普餐饮就来分析,老李选择靠谱项目失败的原因,希望新手创业者引以为鉴。

 

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“自嗨式”经营是失败告终的最主要原因。老张在湖南同样经营着一家酸菜鱼,生意非常好,店面每天都是爆满的状态,虽说老张有自己的主见,但在经营过程中,依然按照总部的经营方式管理经营,并根据季节时令、消费者爱好调整更新菜品。

必普餐饮认为,一家靠谱的餐厅硬性指标就是每天顾客满座,而做到这一点,要站在消费者的角度,思考餐厅应该做出什么菜品,为顾客提供哪些服务。明确消费客群有什么样的特点和需求,有针对性的做出创新调整,避免陷入不靠谱的“自嗨式”经营模式。

服务体验差是餐厅门店关门的重要原因。经营餐厅,好的口味是基础,在经营过程中,老李忽略了服务态度的重要性。必普餐饮认为,不管是客人反馈还是餐厅自动调整,服务态度都是靠谱经营的关键因素。

 

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食材以及设备成本太高,餐厅经营管理不善。新手创业经营餐厅,菜单定价是餐厅盈利的第一步。老李在经营过程中一味注重菜品口味而忽略计算食材成本,再加上开张前忽略有计划性地购买设备以及其他用品,导致后期经营过程中入不敷出。必普餐饮建议,新手创业除了选择靠谱项目,在经营过程中,要注意节省成本,有目标地管理餐厅。

老李失败经营的事例告诉我们,经营餐厅从来不是一蹴而就的过程,从营业开始,便注定要面临各种问题与麻烦。必普餐饮认为,只有在经营过程中不断总结经验,找准靠谱方法,才会将餐厅做大做久。

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