2017年初，连遭收购银隆失败、被格力集团免职的董明珠在面对媒体时说了这么一句话，“成为‘网红’其实我挺骄傲的。”因为和雷军打了个赌，从此董小姐在“网红”之路上一发不可收拾。时至今日，凡她到处，必谈格力。在大众的印象里，似乎董明珠就代表格力，而格力就是董明珠。
董小姐之所以这么说，首先是因为，董小姐成为网红后，直接为格力省了一笔数额巨大的广告费，有媒体统计过，这个数字是5000万。对此董小姐也说过，这样的做法是一种人格担保。
著名财经作家吴晓波曾分析过董明珠的“网红”之路，比省钱更重要的是，董明珠很可能创造出了一个新的品牌传播模式，即便是最冰冷、最格式化的家电品牌，也可以进行人格化的背书。而且，制造者本身应该成为口碑传播的主角。
实际上，除了董明珠，不管是国内还是国外，不管自愿与否，自觉不自觉，“网红”行列里的CEO比比皆是。“隔壁老王”王健林、小米创始人雷军、红衣教主周鸿祎、提及情怀就能被联想到的罗永浩、妇孺皆知的马云、QQ教父马化腾、百度掌门人李彦宏、斯坦福毕业的陈鸥、攀登珠峰的王石都是活跃在网红业的CEO。
在国外，国人熟知的股神巴菲特、苹果公司掌门人库克、脸书CEO扎克伯格、传媒大亨默多克等。而长期在活跃在推特上的特朗普则是一个超级政治“网红”。虽然特朗普本身不差钱，但由于被各大金主不喜，川普竞选经费颇显寒酸。自竞选以来， 川普花了2.4亿美金，希拉里则4.5亿美金。钱少意味着电视广告等传统渠道的曝光率锐减。但川普另辟蹊径，生生把twitter开辟成了总统大选的第二战场，一跃成为政治网红。凭借在twitter上的不断作妖，川普的影响力持续辐射。从两位候选人的搜索指数可以看出，希拉里在宣布竞选之后风平浪静达一年之久。而网民们对川普的兴趣，一直稳定在较高的水平。
一个企业的CEO曝光于互联网上，离公众的距离不再遥远，不再具有神秘感，对企业究竟意味着什么?
我们知道，在互联网及脸书、微博、微信，这样的自媒体平台尚未出现的时候，信息传播只能靠电视、报纸、广播这样的大众媒体。由于渠道的限制，报纸版面有限，电视广告寸秒寸金，品牌宣传最常规的做法就是明星代言。
说实在的，在纸媒的年代，企业老板想红还真没那么容易，而在人人都是移动端、处处都是闪光灯的今天，是红和是绿都是一夜之间的事。关键是红的有价值、有意义，这才是IMS新媒体商业集团想和大家探讨的。
CEO.COM公布的2015年社交CEO报告数据显示，83%的美国消费者认为，“网红企业家” (social-media savvy CEOs)可以更好地连接消费者、企业员工和投资人;77%的消费者更愿意选择爱用社交媒体的CEO的公司产品;82%的消费者表示，如果CEO使用社交媒体，他们会更信任这家公司。
从幕后走到台前，担任起自家企业品牌的形象代言人，与网友互动，会给人近距离、亲切、接地气、真实、可靠的信任感。这样的影响力，虽无法直接用金钱衡量，但作为一种软实力的展现，会使公众更加了解和认可企业和产品，从而让这种软实力变现。
网红领袖具有无法替代的营销价值。缺少网红的团体，常常是通过付费营销来获取目标受众。拥有网红的团体，相当于拥有了一定量的免费推广者。只要稍做营销，就可以在社交网络上炒出热度，继而引来传统媒体的跟进报道，从而辐射到更多受众。这一点，在川普身上得到了印证，一向和众多电视台交恶的川普，没花多少钱照样在大选期间赢得足够的电视曝光。
其次，网红领袖自我营销的受众，比传统方式的留存率要高，并且更为死忠。社交网络上的受众，更倾向于搜索关注自己感兴趣的内容，并且通过和发布者、参与者的不断互动，接受发布者更深层次的营销或洗脑。
除此之外，对客户的PR来说，CEO是网红，尤其是当CEO在专业领域颇有建树的时候，会有更多业内的资深人士和初入行的年轻人会愿意相信你，这对于客户合作方案和招募人才的时候都会有很大帮助。
而对资本的PR来说，发展CEO作为网红可以提升整个公司的形象，从而获得更多的资本关注，这一点其实对融资是非常有利的，至少创始人和项目可以被更多投资人知道。这也是通过CEO个人PR达到的吸引客户、拓展业务，招募团队、推助公司加速扩张发展，成为资讯热点的必然结果。
但硬币总有两面，CEO是一个企业的掌舵者，当他/她成了网红，也意味着和企业品牌、产品口碑形成了捆绑，可谓一荣俱荣，一损俱损。
在无数双眼睛的注视下，CEO的每一步差错，都会被声讨。曾经一度，王石攀登珠峰、四处游学给公众的感觉是在王石的带领下，万科是一个积极向上、充满冲劲的企业。但当2008年汶川地震后，万科因王石言论引发的“捐款门”，其品牌价值比上一年缩水12.31亿。这种负面效应在王石与田朴珺恋爱后有增无减。而就在前不久万科陷入股权争端时，同样使王石本人，连同他过往在互联网上的活动都陷入了争议中。
因此，一方面，我们必须承认，网红就是影响力，网红CEO更是代表着领导力、品牌价值和形象;另一方面，我们也应该看到网红CEO与企业利益之间的双向相关。
因此，身处互联网，做个网红并非难事，但要做一名成功的网红CEO，却不能随性、随便。审慎的态度是成功的网红CEO必备的素质，而选择一家可靠、成熟、专业的团队则是一种明智的做法。
作为全国最大的以社交营销为核心的新媒体商业集团，IMS已有8年的历史。目前，IMS旗下拥有SMART、WEIQ、克劳锐三大矩阵，与阿里巴巴、微博、360、UC、一下科技、映客、喜马拉雅等互联网企业均建立了战略合作伙伴关系，并围绕新媒体这一核心，构建了由品牌服务、新媒体营销、网红经济、自媒体价值排行及版权经济管理的完整体系。
IMS致力于打造新媒体商业的良好生态，为企业和自媒体提供价值。目前拥有81万多优质自媒体和明星资源，签约了30多家网红经纪公司，服务了超过400多家品牌客户及50000家中小企业、微商电商。
作为一家资深的新媒体商业集团，IMS立足北京，足迹遍布上海、广州、深圳，同时还将市场拓展到北美。我们相信，一名成功的网红CEO，将为企业带来不可估量的价值，而凭借IMS已有的新媒体矩阵和专业化操作流程及成功的经验积累，为企业量身定制完美的网红CEO路线，也即是IMS的价值所在。
