双流区审计局始终坚持科技强审原则，围绕“两深化、两提升”总体要求，在组织开展领导干部经济责任审计项目时，通过“加数据、加方法、加模块”，积极应用发挥新时代“大数据”审计在推进常态化领导干部“经济体检”中的关键支撑作用。
一、梳理基础数据确定审计重点
在审计调查了解阶段，收集整理被审计单位的财务账套、采购台账、经营资产管理台账等基础数据，以及工作总结、规章制度等重要文件，利用大数据方法进行系统梳理和总体研究，分析数据特征，捕捉其不符合常理之处，并将相关事项确定为审计重点内容。
二、收集关联数据构建分析基础
通过审计表格、外部调取等方式，对关联数据进行全面收集，掌握相关项目、企业、人员详细信息，构建起基础数据库，为疑点分析提供支撑。例如，通过商业查询平台，查询相关企业的工商注册数据，收集企业注册时间、规模、法人、业绩等情况；通过协请社保部门查询相关人员的社保缴费数据，收集人员社保缴纳单位、入职时间等信息。
三、分析异常数据发现问题疑点
通过综合分析、关联分析、比较分析等分析方法，对收集的数据进行多方位、全方面的对比分析，查找疑点。重点关注涉及金额较大、发生频率较高的事项，对相关项目规模、数量、采购方式等情况进行综合分析；对被审计单位的领导干部及其家属的社会关系与相关企业的法定代表人、股东、高管等进行关联分析；对被审计单位同一时期不同项目的工程内容、工程清单、招标方式等要素进行比较分析。
四、查证问题疑点分门别类处理
针对比对分析发现的问题疑点，通过调取档案资料、踏勘现场、外部取证等方式逐一核实，锁定检查证据，并根据问题性质，采取不同方式进行处理。对于发现的问题线索，如有必要，按程序移送区纪委监委进一步调查处理；对于发现的体制机制缺陷问题，按程序移送相关主管部门，建议其尽快健全有关制度。
