作为一个小马嘟嘟的终端商家，许女士感到非常欣慰，因为有了ERP系统，让许女士有了更多时间去做自己的事情；许女士本来就是散货商家的，在这个经济时代，散货越来越不好做了，前有淘宝电商，后有品牌实体店，而散货商家夹杂在中间不断的消减。
许女士在这样的压力下也开始转型做品牌实体店家，选择了小马嘟嘟不少因为什么，而是因为小马嘟嘟的ERP系统让她眼前一亮，不仅能轻松的调换货物，还方便记录店铺每天的销售情况和盘点仓库的库存；做了多年的散货生意的许女士明白，数据清楚了意味着实体店将可以稳定的发展。
不过许女士却对电脑的操作一点也不了解，当她想随便找个人来学习的时候，督导老师拒绝了，ERP系统的学习非常重要，作为店长，许女士自己必须学会这ERP系统；听了督导老师的话，许女士明白了事情的严重性，硬着头皮参加了总部的店长培训。
不过当许女士在培训完之后感觉自己的认知变得更加辽阔了，她没想到一个ERP系统能将收银、每日总结、库存等等工作都能完成，减去了不少繁琐的工作；作为一个多年的散货商家，许女士一直以来都是用手工记账，就连库存，每天她都要确认好几次；如今连许女士都觉得手工记账的时代已经过去，学习ERP系统，许女士迫不及待的去尝试一下。
ERP系统，不但让收银更加便捷，还让数据能够更加准确、统一；传统的品牌运营之所发展缓慢，很多原因是以为数据上的不统一、不够准确，终端店和品牌总部数据没办法及时传递，这容易照成总部采购备货方面的出错，影响到总部的发展。
并且数据不统一容易终端店商家和总部产生矛盾，所以对数据这一块，终端店的前台系统只能下载同步，不能新增、修改，避免了数据上的纰漏。减少了不必要的沟通，也方便了总部帮助终端店进行促销方案的制定，保证了商家在当地市场打下坚定的基础。
对于库存管理方面ERP系统自然也有不同之处，终端店家能通过ERP系统进行选货、调换货、库存盘点之类的日常作业，保障库存的真实、准确。
零售ERP系统，缩短了总部掌控各个门店信息时间，从一个月缩短到实时，这是让总部能够掌握更多的主动权，更好的控制库存积压、提高库存周转率。
