【深蓝科技】6月25日报道：要问近期话题最火热的APP是什么?无疑是已经开始运营的安社(Anserd)。
导读：这款被外界誉为“答粉最喜爱的APP”上市后迅速征服了资本市场，目前已经结束了Pre-A轮融资，估值1亿元人民币;下轮融资后预计估值不低于8亿元人民币。安社已经成为了答题领域的行业黑马。今天有幸约见了安社的产品总监——杨辉先生，深蓝科技将以产品角度和商业模式等问题对杨辉先生进行专访。
人物介绍: 杨辉曾任福建健康之路uedc总监、健康之路无边界项目产品经理，现任安社产品总监。
提问：安社项目成立的初衷?杨辉 ：谢谢你对安社的关注。安社在设立项目时，我们对安社的行业属性做了精确的定位，旨在用户碎片化时间内提供娱乐能力，在碎片化娱乐行业获取地位。 用户娱乐类型产品种类是非常丰富的，从中突围，建立壁垒，拥有自己的特色特点吸引用户并且留住用户，是所有娱乐类产品的首要任务。这也将成为安社的核心竞争优势。
提问：目前的商业模式?
杨辉：安社在选定以娱乐行业切入后，立即从自身的团队基因内发掘了：以答题、竞猜为核心的娱乐定位。大而全必定不会专而精，在选择时，没有多余的选择项，就是垂直答题模式。将答题的用户需求做到极致。
提问：安社目前运营的情况?
杨辉：在我们确定了以答题为用户碎片化时间带去娱乐快感后，安社产品团队对各年龄层次的用户进行了深度的访谈，获得了以用户答题需求，以用户需求为导向、结合安社娱乐基因，到造出了令用户满意的沉浸式答题模式，在短短2个月内公众号与app用户达到120万人。百度数据统计人均停留时间达到16分钟，日均答题次数不含答错，达到70万次，这些数据让我们感到很振奋。
在沉浸式答题获得证明后，我们还深度调研了其他类型的答题需求，将会在8月初左右上线运营。
提问：下一步的计划是什么?
在用户与商家形成闭环的同时，我们的产品团队开始思考裂变的模式，我们不仅考虑用户裂变，更注重商户裂变，等待商户自主进入推广阶段还不如提供更快速的裂变能力，让各个有推广需求的实体店、电商、微商等商户更快的获取我们的信息。
提问：为什么很少看到安社的广告?安社准备如何取得更大的发展?
我们在模式上没有选择投放广告的形式，我们认为广告明星是杠杆，但来得快去的快;假设我有1000万我们绝不去树干上插叶子，让树枝繁叶茂，而是选择松土扎根。我们选择在全国开展拓展商模式，深耕渠道、扎根市场、让利市场，让更多商户因安社而得到推广价值，让更多拥有互联网创业梦想的个体、小团队得到机会。
深蓝总结
在内容运行过程中用户反映不仅能获得知识，娱乐碎片化时间，还能不定时拿到小额红包奖励。这使得他们时间花的非常的有价值，碎片化时间得到了最有力的转化。因此安社成为了商家眼里的香饽饽。在调研商家需求后，安社结合商业模式推出了探店、精选两大商家功能，满足商家推广需求。以此安社从用户到商户的闭环模式直接形成，非常顺畅的耦合而不可以为之。
