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饿拜优选共享超市 模式转型升级大连锁

时间:2018-08-20 11:04:10    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

新零售行业崛起,传统零售业受到猛烈冲击,大型商超遭遇关门潮,据数据显示,全国有700万家个体超市,这么庞大的群体不仅要面对彼此间竞争,又要承受O2O、无人超市等新零售业的冲击,更是面临前所未有的挑战与危机,整体情况并不乐观!

个体超市面临种种挑战与危机:

1.运营成本增加带来的压力

在电商蓬勃发展的今天,实体商超受到了强大的冲击,连沃尔玛这样的大卖场都在走下坡路,个体超市要承受商铺租金跟随城市房价上涨和人力成本提高的双重压力,增加了运营与机会成本。

2.价格无竞争力

相比大型连锁超市,个体超市由于单店采购量小,难以争取到较好的资源和服务,所以产品价格没优势,一方面造成业务流失,另一方面利润微薄。

3.电商和OO带来的业务分流冲击

随着电商的崛起,O2O与网超给消费者带来各种便利,对个体超市带来了业务分流冲击。

4.客户流失严重,

个体超市的经营业主主要是夫妻档或者家庭式经营,开展超市成本低下,毫无门槛。用户选择面基为广泛,对于客户来讲没有必须到某家超市消费的理由。

共享超市共享的是什么?

如果说共享单车、共享的士、共享雨伞是相对大众消费者的分享,那么饿拜共享超市的共享超市则是为投资方和加盟店提供统一品牌形象、供应链渠道、后台零售大数据、物流等方面资源的共享,是专门针对个体超市用技术+模式转型升级的服务商。

共享统一标准化店面形象

品牌形象力在经营环节中起到重要的作用,好的形象可以赢得更多的消费者,一个陌生的消费者也会偏于选择更有公信力的超市。加盟店使用饿拜共享超市共享超市统一标准的门店设计,减少不必要的重复设计费用和寻找采购建材时间;同时在统一的品牌形象中赢得更多客户的信任。

共享供应链渠道

加入饿拜优选共享超市可以获得饿拜优选全国范围优质供应链支持,降低进货成本,增加利润空间。

共享后台零售大数据

如今自主开发一个微商城要几万元,或者单独开发一个App也要几十万元,还要支付后续的服务费。饿拜优选的加盟店可以直接安装使用现有的双系统设备,零距离、实超式利用互联网锁定会员客户;利用先进的管理方法,提升效率,有利于日常的客户管理与针对性开展有效的营销活动。

饿拜优选惠民共享超市,享你所想。

一、维护国家工业企业及农产品质量监督管理体系,抑制杜决假冒伪劣产品的销售途径。

饿拜优选共享超市创始人谢孟君也一直在不同场合提到,在当下社会正面临着诚信危机,他坚持以信任为连接器,通过共享经济的思维模式来建立、发展电商平台。他说,这样做的好处是显而易见的,在平台上,消费者对产品的接触是透明的,线上线下购买的都是同一质量的产品,欺骗和隐瞒将不复存在,假冒伪劣、粗制滥造也将出清,进而带动平台的品牌化崛起。

二、满足广大消费者无区域限制,实现全国实体店线上线下同城配送消费应用场景,让消费者购物省钱、推广合法赚钱。

电商的一度急剧发展,让传统零售商开始意识到电商虽然成为商业体系里不可忽视的中坚力量,但是电商发展至今仍然不能取代品牌商、生产商和线下实体店,唯有两者深度融合,从而形成新的商业形态。E家共享超市,突破时间与空间的限制,满足广大消费者的需求,为消费者创造线上线下全渠道便捷安心购物体验。让消费者在享受物美价廉,品质购物的同时鼓励消费者利用碎片化时间推广分享增加额外收入,进一步提高消费者对平台的粘性。

三、改变传统超市销售盈利单一化,实现销售多层次、盈利多元化、把消费者做成合作伙伴、把供应链做成直供合作工厂。

传统超市的基本盈利模式主要依靠产品的销售,通过低价买进、高价卖出获取利润来维持经营,随着电商“价格战”的爆发和持续,以销售产品赚取利润的模式不足以维持超市的日常经营,传统超市转型迫在眉睫。E家共享超市,颠覆过往的盈利模式,以付费会员收益(尊享出厂价)、大数据广告收益(流量变现)、供应链收益(获得较低的批发价格)等多方创收为主,构建可持续发展的盈利模式,助力传统超市转型升级。

没有传统的企业,只有传统的思维。传统零售业虽然面临寒冬,但其实也面临着机遇。只有抓住E家共享超市这个机遇,拥抱新零售,紧跟共享经济,借助新一代的全方位智慧商业解决方案,改变传统老旧的商业模式,破除根深蒂固的守旧思维,经历一番脱胎换骨的彻底变革,积极向互联网商业转型,才能迎来新的一轮春天。

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