专注重大疾病的出国看病服务机构爱诺美康介绍，在我国80%医疗资源主要集中在地理位置优越、交通发达、经济发达的大城市，其中30%的医疗资源又集中在大城市的三甲医院，偏远地区的医疗资源相对缺乏。但在美国“偏远地区”有一所医院吸引了很多出国看病患者前来就诊，这所医院就是梅奥诊所。
梅奥诊所所在的明尼苏达州地处美国偏远中西部地区，气候寒冷，经济并不十分发达，但是美国政界、商界的不少人士会专程到这里来治病，前总统里根的老年性痴呆就在此住院治疗，前总统福特在此安装了永久起搏器，前总统布什夫妇的四个股骨头都是在这里置换的。不仅如此，很多爱诺美康的出国看病患者也慕名而来，中东国家的政界富有阶层也会慕名到这里来治疗，如约旦前国王侯赛因。中国也有越来越多的出国看病患者选择梅奥诊所。梅奥诊所何以具有这么强的吸引力呢？
梅奥诊所（爱诺美康出国看病转诊医院之一）
毋庸置疑，作为美国最好的综合医院之一，梅奥诊所拥有尖端的医疗技术，出色的医疗效果，大量的科研投入。除此之外，让梅奥的管理层为之骄傲的可能是这么一个表述“梅奥诊所是最早也是最大的倡导综合性协作医疗的医院/体系（Integrated healthcare）”。
团队协作是梅奥诊所的一个鲜明的特色。团队协作的鲜明表现就是医院的各个部门、各个科室相互配合，针对患者的病情给予个性化的治疗方案，梅奥诊所的医生还会根据患者的需求，审时度势给予一些人性化的服务。
梅奥诊所能够开发出团队协作巨大优势的一个重要的原因是梅奥诊所医生拿的年薪不和任何其他因素挂钩。这个“任何”囊括了门诊量，手术量，科研产出，绩效表现，医疗质量等等。既然完全脱钩了，自然不存在所谓的绩效奖金和分红。梅奥诊所还有一个出国看病患者无法理解的薪资标准，无论你是世界知名的医生还是一位在职业早期的年轻医生，拿到的年薪几乎是一样的。假设梅奥诊所的预设年薪是50万美元，无论医生的资历，只要被梅奥诊所雇佣，那么第一年拿预设年薪的60%，也就是30万，然后每年逐年等额递增，直至到第六年达到目标薪水50万。一旦达到目标薪水，不论你的资历，都将持续稳定在这个数额。
梅奥诊所内景
平行年薪在实施之初受到了很多的非议，但是梅奥诊所力排众议，坚持了这个原则，并凸显出了该年薪制度的优势。平行年薪节省了医疗资源。由于年薪不与其他任何因素挂钩，梅奥的医生不会受到绩效的激励让患者去做一个可做可不做的手术，不会去重复任何一个没有必要的CT，MRI。把医生的精力从考虑工作量相对价值彻底的转移到病人身上。
无论年资，同样的薪水，让所有梅奥团队里的每一个人切实的觉得大家都是同等重要的。个人英雄主义，或是倚老卖老在梅奥行不通。这极大的减少了权力之间的距离，让各个科室更愿意在一起工作。因此，整个工作协同的环境变得更友好，沟通更顺畅，也就为构建高效的协作医疗体系打下坚实的组织文化基础。在梅奥诊所，如果出国看病的患者病情需要多学科会诊时，一个电话可以搞定不同科室的预约，而无需分别致电。这种处处强调协同，创造协同环境的理念，带来的结果就是梅奥诊所的患者体验是最优的，患者就诊评价也是最高的，也吸引了很多的出国看病患者不惜漂洋过海来到梅奥诊所。
专注重大疾病的出国看病服务机构爱诺美康介绍，梅奥诊所开创了综合性协作医疗的体系，同时梅奥在医疗技术、医疗效果、科研投入等方面也是丝毫不逊色的。很多出国看病患者都会漂洋过海，慕名来到梅奥就诊。因肺癌出国看病的患者王先生，经爱诺美康转诊到梅奥医院就诊，病情得到了有效的治疗，王先生对梅奥诊所有着很高的评价，“梅奥诊所不光医疗条件很好，服务也非常好，这次选择出国看病让我有一个完全不同的就医体验”。
出国看病并没有什么“高深莫测”之处，更多的是繁杂、细致、不断需要重复检查各个细节，最终用医学的专业性与服务的细致性取胜; 如果一个中介机构不停渲染所谓的关系、内部通道、甚至认识院领导等能够更快、更便宜，无非是不了解美国医疗、有意商业炒作而已。
