所有主流的互联网企业把目标全部移到了B端。所谓B端，就是产业互联网。这个说法是从“工业互联网”升级而来，因为如果是工业互联网，大家还是觉得跟工业制造结合得比较多一点，但是其他的产业，比如医疗产业、交通产业、教育产业都是数字科技现在想要渗透的产业，也可以说，产业互联网是物联网在向下渗透的下一个风口。
“互联网的下半场属于产业互联网”、“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是空中楼阁”等观点，让“产业互联网”迅速成为行业热词。
在第五届世界互联网大会上，多位大牛表示：“共享经济风口已过，下一站是产业互联网。企业服务和产业互联网机会非常多、非常多、非常多。”
热潮之下，国内一些消费互联网企业，开始大张旗鼓向产业互联网转型。然而，产业互联网的重点并不在于互联网本身，而在于通过大数据、云计算和AI等新技术，对产业各环节进行改造、赋能。很多消费互联网企业虽然积累起了2C的能力，并不能代表它们天然就拥有2B的优势。建立赋能B端、服务产业的能力，才是掘金产业互联网亿万级市场的基础。
随着行业巨头纷纷转型产业互联网，培育2B能力，争夺B端市场的战斗已经打响。谁才能在这场战斗中脱颖而出?谁又会成为产业互联网时代的巨型独角兽?
产业互联网掘金难度大于消费互联网
虽然服务B端的市场空间巨大，但存在涉及行业、环节众多，具有市场集中度低、行业跨度大、技术要求高等特点，这将意味着企业掘金产业互联网的难度，要高于掘金消费互联网。
以服务C端的电子商务为例，在消费互联网时代，互联网企业需要做的是建立一个电商平台，在这个平台上提供品类齐全的商品，然后吸引消费者购买，方便、快捷、低价是消费者的主要诉求。
然而随着消费升级，人们不再满足于购物的方便、快捷、低价，开始追求个性化、定制化消费。这时候如果仍按照传统模式，给消费者提供商品，势必会出现供需难以匹配的情况。
这时候掌握消费者、了解需求的传统互联网企业试图更多渗透到上游行业，来改善B端的生产、营销各环节，满足消费者个性化需求的同时，体现自身价值。
由于传统电商平台销售的产品品类众多，对应着家电、图书、服装、食品等多个行业，每个行业的原材料采购、生产、交易交付等都有自身特点，要想深入如此众多的行业，服务和赋能这些行业，难度颇大。
一方面难度大，另一方面产业互联网在中国才刚起步，中国互联网企业服务B端的能力，无论技术方面，还是在赋能的深度和广度上，都存在不足。
深入B端，是更好赋能的基础
在行业竞争加剧、消费升级、中美贸易战等背景下，B端也存在着强烈的实现精细化管理、转型升级、降本增效等需求，然而这并不意味着产业互联网企业可以轻易地满足B端需求。
虽然也存在通用的2B服务，但个性化、差异化，才是B端需求的最显著特点。例如，在SAAS领域，虽然也存在通用的管理软件，但让这些软件适应不同行业以及行业内不同类型企业需要，才是这些软件服务能否占领细分市场的关键。
也即是说，新技术是赋能的必要手段，而深入细分行业，了解行业发展规律和企业特性，才是更好地服务B端的基础。
基于以上逻辑，无论是采用S2B2C，还是T2B2C模式，掘金产业互联网，都必须一方面提升技术实力，另一方面深入行业底层，了解行业的发展规律和真实需求，在遵循行业发展规律的基础上，满足行业根本需要，才能保证赋能成功，最终实现新技术与产业的深度融合创新，促进新的商业模式诞生。可以说：赋能垂直行业的能力，决定了未来产业互联网市场的规模。
猫簿锻造服务B端能力，拓宽护城河
猫簿是投融汇旗下一款为电子商务平台提供包括出入金通道集成、合并对账记账等，并延伸实名认证、电子发票、电子合同等增值服务的一整套平台资金管理综合解决方案。截止目前，已深入实施9大业务场景238个行业，其中电子商务平台是猫簿的服务核心，通过深入B2B、B2C、O2O等电商领域，为行业企业提供交易和金融等平台化的产业互联网服务，赋能行业的同时实现了与行业的同步融合发展;其次，通过数据整理等技术切入企业服务市场，一方面生产数据，另一方面进行数据分析、挖掘，提供数据和云服务，帮助企业更好地开展账务管理、数据营销等工作。
虽然业界普通认为，产业互联网在中国起步较晚、行业壁垒较高，难以产生独角兽企业，但一旦产生，就会是巨兽，将难以被超越。预计这类独角兽企业，将产生于拥有2B基因，先行进入产业互联网领域的企业。
猫簿未来的生态是以金融科技的特打造企业应用级市场，让其在产业互联网领域，颇具潜力。事实上，金融科技所做的，是用科技助力金融行业的发展。科技也将助力实体产业互联网化、数字化、智能化，推动实体产业的发展，同时让金融更好的服务产业。
显然，猫簿的探索，对于中国企业补齐2B短板，提升赋能B端的能力，拓宽产业互联网的市场空间，具有重要意义。
