据报道3月18日下午，“老人鞋产业升级年度论坛暨2019步多邦新零售峰会”在京举行，步多邦老人鞋全体经销商参加了此次会议。
会议上。步多邦老人鞋发言人表示：“2019年，我们能够共同立足行业，把握行业走势，这是我们的商业能力，也是我们的商业远见。我们在坚信产业为本，时势达人的同时，更要清醒认知到一个行业从孕育到爆发，从成长到成熟，从红海到蓝海，从现象到回归，不断洗牌和不断进化的商业规律。”
步多邦是一个讲孝道讲大爱的情怀品牌，运作好步多邦，不仅是一个商业目标，更是一个为老年客群、为合作伙伴、为公司团队创造价值的社会责任，为了保证品牌长线发展，公司制定了步多邦第一个五年战略”。公司将着重推行品牌、产品、渠道、营销、政策进行5维升级，构建产品力、渠道力、运营力、品牌力4轮驱动，以进为策，大步快跑，为后续的快速发展提前布局。
2018年是老人鞋创牌年，也是洗牌年，90%批发类品牌、项目制品牌退出市场或资金链失控，专业品牌长线品牌生存;老人鞋行业竞争格局发生变化，行业内部竞争转变为行业对外竞争，以及品牌自己与自己的竞争;单纯靠营销产生的效应正在递减，用户消费逐步回归理性;产品、渠道和模式面临行业性升级。
目前老人鞋行业遇到了比如单品模式发展遇到瓶颈，减速降速;渠道模式单一，上限明显;终端功能单一，用户体验较弱;服务价值尚未挖掘，零售模式体系缺失等突出问题。
步多邦作为早一批闯入市场的老人鞋品牌，则采取了差异化的品牌策略，不模仿、不跟随，聚焦以“用户为中心”的消费需求升级，进行“五维”升级，分别从“产品、渠道、零售、运营、政策”等五方面进行了差异化的战略规划，避免重蹈传统老人鞋运作模式遇到的突出问题。
在产品方面，步多邦老人鞋突破了传统老人鞋单品模式，开发全品类老人鞋，满足不同老人的穿鞋需求;不再走单纯的运动风格，开发更多生活休闲系列;由主打产品概念转向增强穿鞋体验为主;赋予鞋子本身更多的价值，从体验产品到享受品牌价值的精神升级。
在渠道上，步多邦在原有渠道的基础上，开拓更多更精准的市场渠道，不再单纯依赖商超单一渠道。在终端零售上，步多邦运用新零售思维，采用新零售方法，以公司为平台，带动所有的合作伙伴进行模式创新。同时还要进行模式的升级，从注重店铺数量到提升店铺质量，从点状开拓到基地市场的规模化开拓，改变以往远程运营指导，更多的进行现场帮扶，并且在运营方向上要有所侧重。
银发经济催生了一个崭新的行业，市场蓝海造就了无限商机，2018年老人鞋行业市场竞争激烈，有人说“大树底下好乘凉”，但步多邦以自己差异化的品牌战略立足市场;2019，乘着3月的春风，步多邦品牌率先发声，引领行业再创辉煌。
