孔子说:“言必信,行必果。”俗话说:“君子一言,驷马难追。”自古以来,中国人就十分注重信义。跟诚实不欺、言行可靠的美誉相比,任何形式的广告都在取得他人的相信方面都稍逊一筹。福建汉唐紫金实业有限公司认为,作为领导,不管你是兵头将尾,还是统率三军,只有讲信义,才能树立威信,说出的话才会有人听、有人信,下属才会为你卖力工作。
相反,如果一个领导总是忽悠人、不讲信义,那么他就不会有威信,说话的分量就会大打折扣。有时就算他说的是真话,下属也会以怀疑的态度去对待。而当他处于危急、需要他人救援时,大家也会以冷漠态度对待。在员工心目中,这样的领导不可能占据重要位置,更不可能对他言听计从。这样的领导也不可能带好团队。
守信用,讲信义,是一个人良好品格的体现,它的形成不是一朝一夕的,而是在工作实践中慢慢形成的。在单位里,如果当领导的言而无信、背信弃义,不仅会让自己的信誉扫地,影响到团队凝聚力,而且还会在下属面前失去应有的好感和信任,降低团队的工作效率。作为领导,在下属面前应该怎样才能做到讲信义呢?职场话语王给出以下四点建议,如果能把这些基本点做好,就可以成为一个有诚信、有效率的领导。
1,不轻易许诺
有的领导口头上对任何事都“没问题”“可以”,甚至斩钉截铁地拍胸脯保证,可是,嘴上说过去,脑中也就遗忘了。这种把承诺视为儿戏的行为,迟早都会被人所抛弃。许诺之前先考虑清楚,一旦许下诺言就一定要努力实现,就算需要付出一定的代价,也在所不惜。的确是非人力之所能近的,也应该勇敢地放下面子,及时诚恳地向对方说明实际情况,请求对方谅解。
2,从小事做起
越是细微的小事,越容易给人留下深刻的印象。比如,你向下属借钱后,到了约定日子仍无法还钱,你随口敷衍“过几天就还”。假如对方稍有判断力,他一定可以看出你是否值得信任。“百尺之台,起于垒土”。为此,一定要重视每一件小事,从一点一滴做起。
3,不受功利的诱惑
一个人之所以会产生狡诈、欺骗的行为,最主要的原因就是受功利的诱惑。为此,领导一定要注意自己的行为不受功利的诱惑,不要太实用主义,不要因为蝇头小利而去算计下属,不要只看到自己眼皮子下的那点事,眼光要放得长远一点。只有做到这些,你才能变得诚实,才能谈得上“信义”二字。
4,有责任感
有的领导吩咐下属3点钟开会,结果自己4点还不到,一点都不考虑对方是多么地焦急,不考虑自己浪费了别人的时间,甚至还认为无所谓,这就是没有责任的表现。上司的一举一动都在表现着对他人、对集体的一种责任,想要做到讲信义,就必须加强自身做人的责任感。
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