随着纺织产业化规模越来越大，产业分工越来越复杂，一般纺织人能涉及的深度有限。即使在行业沉淀多年，对面料品质的把控也无法做到极致。
无法透析面料细节，不能把握面料采购门道，因此衍生的问题遭受下游合作商的唾弃，品牌形象直线下跌。
面料质量管控
面料质量无法管控的原因在于缺乏系统的品质管理机制，缺乏正确的面料检验方法，结果在生产中或者交货时出现重大的质量事故。
面料质量管控的焦点主要集中于原材料的选择、纺织工艺技术、质检管理和最终的销售通路。原材料的选择主要是以次充好，劣质原料被规模利用生产环节中，纺织工艺技术在于是否选择专业的人才进行专业的织造、染整作业，机器设备的操作、染料的调剂等是否符合国家标准，成品是否有专业的质检人员进行进仓出仓的质检等。而销售的通路问题在于销售人员是否给予客户正确的样板、数量、尺码等订单要求和售后处理，代理商或者经销商的诚信销售等。
无专业化系统化的由内而外质量管控，流入市场的面料自然良莠不齐，面料质量参差不齐。
面料与品牌形象
一分钱一分货，货品质量往往与金额成正比。劣质的面料即使受到市场的庇护，一旦动荡，也会丑态显现。服装企业仅仅是根据用途而改变面料的外观形状，而不能改变面料的性能、质地和色泽，更不能改变面料的原有疵点。劣质的面料，最终会因无法提供优质的穿衣体验遭受消费者投诉，从而影响品牌形象和企业信誉。
优质的面料，会给设计师带来无限的设计灵感，剪裁、配色、造型都会成为宣传的噱头和时尚的焦点，是塑造品牌形象的重要助力。
公开的行业秘密
走访面料市场一圈，就会发现采购套路是如此深。首先是面料的斤两不足问题。采购面料，商家都会直接算上空差和管差，实际面料斤两少于采购需求斤两。其次是成本问题。由于斤两不足，受到面料批次、缸差影响，重新采购面料则会面临质量不一的问题，寻找同质面料则增加人力物力金钱成本。最后的错过销售节点的问题。多次采购面料，尤其是大货，如货期延误，最终会导致是错过销售节点，造成产品滞销或者抛售，都会使企业受损严重。
那么，如何规避上述的风险呢？
黑白汇面料革命
广州黑白汇纺织有限公司是一家以供应链为体系的专注生产国标一等品面料的针织面料企业。公司CEO许飙深耕纺织行业多年，对面料质量管控要求严格，经过深思熟虑后，决定创立黑白汇，为纺织行业带来一场正能量的面料“革命”，让国标一等品成为最基础的标准。
无论在专业团队上，还是纺织技术上，黑白汇都有明确的系统要求。精选优质棉花、木浆等作为针织面料原材料，采用活性染料，活性染整技术，专业质检，保证面料在外观和内在质量的稳定性。整合供应链资源，携手业内龙头企业——互太纺织控股有限公司，保证面料供应的稳定性和连续性，真正意义上为客户解决难题。
黑白汇，国标一等品忠诚的实践者！
