（步多邦赞助的广场舞团队）
“短短几年内终端破上百家，销售突破达十几个亿”2018年中国鞋服领域最受关注的品类就是老人鞋，代表品牌步多邦备受瞩目。连百丽、达芙妮、安踏、李宁等传统鞋服大牌都将目光投向老人鞋，也关注起“步多邦”品牌的诞生……
随着生活水平的提高，越来越多老人对鞋服的品质和审美要求提高了，在这一消费需求的推动下，老人鞋品类成为市场黑马。据保守估计，目前中国老人鞋市场拥有100-200亿的市场规模，未来更是1000亿级的天量市场。
步多邦创始人认为：老人鞋品类在短短几年内迅速崛起，吸引了无数的鞋服企业与资本市场的眼球。除了市场涌现出大大小小的老人鞋品牌以外，更有很多传统品牌进入老人鞋领域扩大了品类竞争；随着品牌竞争的风起云涌，老人鞋不再是蓝海市场，老人鞋品类竞争即将进入后半场!
（老年人的幸福生活，从步多邦开始）
不过随着众多老年人品牌在市场上的兴起，老年人鞋品牌竞争激烈。在这种情况下，步多邦回到市场原点，立足当前品类冲突，用更“锋利”的冲突解决方案去引领市场长期战略机会：放眼更大的品类冲突，跳出老人鞋做老人鞋中短期战略机会：立足当前品类冲突，用更“锋利”的冲突解决方案去引领市场。
在当前的竞争中，步多邦除了放眼于产品之外，还注重品牌打造，所到底售货也是顾客理感受、价值共鸣的精神及心理的竞争。步多邦靠产品真相(性能、包装、价格等等)主打技术优势；通过性能、专业等物质利益点去解决“普通鞋子很难满足中老年人需求”消费冲突是最简单、直接的诉求手段。
步多邦的成功，是通过步多邦用专业老人鞋的产品迎合消费者需求，俘获了大量的老年消费者，是一种产品真相的成功。
在接下来的对垒中，步多邦想要持续发展，还必须围绕老人穿鞋的消费冲突，提出更为锋利的产品诉求，通过产品真相，用有力的情感占位建立品牌与消费者的纽带，实现后发优势!解决消费者需求，靠品牌真相(心理感受、价值共鸣，以及品牌的附加值等等)，引导消费者。
通过情感性诉求，建立起品牌与消费者的纽带，从而让品牌牢牢的占据市场竞争的制高点。
