“基层医疗不应是低水平医疗。” 2022年两会已近尾声，界别协商会议上，来自湖南郴州的徐自强委员说，怎样打通政策的“最后一公里”，各地应因地制宜，探索符合当地特色、有利于老百姓就医的模式。
针对基层医疗机构设备不足、医疗能力短缺等现实问题，徐自强建议，组建县级医院、乡镇卫生院、村卫生室的县域医共体框架，建立共享信息平台，建立服务基层医生的通道。
打通最后一公里，需要医生具有看病的能力，要求村卫生室和乡镇卫生院就可以解决基本的常见小病或者提供公共卫生服务，县医院要有能力处理常见大病、多发病，实现这一目标需要各方社会力量的协同。
第三方医疗机构有着集中化的规模效应，是医疗资源的流转中枢，能够为缺乏仪器设备的机构，提供医疗设备的硬件支持；为人力不足的机构，提供专业医技培训的软性业务；从而化解区域医疗资源分配不均的难题，成为公立医疗服务体系的有力补充。
平安健康（检测）中心发挥第三方机构的医疗资源共享平台功能，以轻而快的业务模式，服务各类医疗机构，推动区域医联体构建及整体实力提升。
凭借自身优质的影像设备和名医资源，平安健康（检测）中心评估分析当地医院和患者流量情况，以自身旗舰中心建设的丰富经验为基础，为没有影像科的县域医院，配置适合医院当前需求的影像设备，从零开始辅助影像科建设；旗下专业的全国影像专家，提供临床培训、规范科室管理，带动临床服务能力水平。
另一方面，推动区域智慧医疗信息化程度，将优质诊断服务以技术手段下沉于基层医疗机构。通过“平安影像云“服务建设及维护，实现影像的云存储、远程阅片功能，搭建起市县乡三级远程诊断系统；区域远程影像平台接入平安全国信息化平台，实现全国各学科专家接入，实现学科联合会诊。
在医联体医共体框架内，平安健康（检测）中心也在推动基层医疗机构精益管理和高质量发展。
帮助医疗机构检验科完成标准化建设，在为医疗机构提供设备、试剂、耗材的同时，引进高效的物流体系及系统支持，以平安好医医学检验实验室的软硬件资源，协助共建科室建立标准化耗材管理及院内院外物流体系，推动实现经济与检验时效、质量的综合优解达成，提升共建科室的规范性和品牌辐射能力。
第三方医疗机构与公卫系统形成的合力，正在稳步推进分级诊疗做优做好，在人民群众对健康问题日益关注的当下，基层医疗能力提升、完善医疗基础建设，才能满足老百姓的日常医疗需求，把健康融入政策，实现健康中国的目标。
