您的位置:首页 > 新闻频道 > 国内新闻 > 深度报道>正文

家乐福中国张奎:转型近场零售服务商 联动亿滋等头部品牌拓展服务半径

时间:2022-12-09 17:11:28    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

2022年最后一个月,随着全国疫情政策的优化调整,消费恢复性增长的预期升温迅速,这也给零售商家们对即将到来的春节消费季注入更多信心。

近日,苏宁易购快消行业线总裁、家乐福中国执行总裁张奎及团队,与亿滋大中华区市场与发展部副总裁朱忆菁及其团队在“ 携手共进,创新增长”的主题下展开高层深度交流,双方在用创新模式引领增长、推动O2O增速、多赛道发力、新品孵化和产品差异化等方面进行了深入探讨,并交流了双方2023年CNY规划与2023年整体生意策略,确定了进一步推动和加深坚实及紧密无间的战略合作关系,以及2023年1个亿销售的小目标。

(图:家乐福中国与亿滋加深全面战略合作)

随着新消费时代到来,休闲零食已成消费者的“新刚需”,休闲零食也从早期补充消费者饮食需求,转变至贴合消费者物质消费及精神愉悦的全方位需求。据悉,家乐福中国与亿滋从2011 年开始合作,亿滋旗下的奥利奥、趣多多、炫迈、怡口莲、太平、闲趣、乐之等休闲零食品牌一直深受家乐福消费者欢迎,其在中国饼干品类市场份额位居第一,口香糖业务市场份额名列第二。(数据来源:尼尔森2022年中国零售监测)

(图:亿滋旗下奥利奥、趣多多等商品在家乐福门店热销)

张奎表示,顺应消费者需求变化,家乐福正从传统大卖场,向“近场零售服务商”转变,近年来通过线上、线下全场景,卖场、会员店、零售云、易采云等多业态,以及直播、社群、O2O等新零售方式,精准触达家庭人群;希望通过差异化的商品服务、B2C的商业模式到B2C与B2B2C双模式转型,服务半径从门店周边3KM到10KM的拓展等方式,更有效更高频精准触达消费人群;并通过加强头部品牌合作的深度与广度,提升供应链效率、单品效率和门店坪效。张奎希望,家乐福与亿滋进一步加强O2O联动探索双方新增长点,通过家乐福多渠道多业态联动推进等方式实现销售突破,同时也给家乐福消费者带来更好的零食消费服务体验。

(图:奥利奥熊猫IP成为家乐福门店饼干品类最受欢迎包装)

朱忆菁表示,零食用户有着即时高频的消费需求,对于产品则有全渠道购买的习惯过。作为全球零食行业领军者,过去的2022年,亿滋和家乐福在本土化战略合作提升可视度、 EC品差异化&快速孵化新品、O2O加速等方面,取得了巨大的进展,在即将到来的CNY和2023年,希望双方在陈列、促销、分销,精耕运管挖存量,新品多赛道发力,推进O2O持续增速,用创新模式引领增长,为消费者带来更高品质、更健康、更有趣好吃的产品。

(图:亿滋旗下家乐福门店差异化商品陈列)

对于即将到来的CNY营销节点和2023年,双方规划,还将通过联合推动产品升级、创新趋势口味,驱动场景打造,进军新赛道、跨界IP 联动等方面创新增长。


请选择您浏览此新闻时的心情

相关新闻
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表