要实现新零售，就要解决这几个问题：
(一)商业模式：实现新零售不单单只需要一套IT系统，商品、营销、服务、销售都需要改造。商家需要思考如何架构商业模式，结合自身特点围绕以上四个环节进行改造，将商品、服务搬到线上，从而实现线上线下一体化融合，让消费者更容易获得。
(二)IT系统：IT系统与大数据是新零售的基础与核心。通过团队8个月的奋战、八十多号人才开发出一套新零售系统。
(三)运营方法：新零售时代，运营方法包括店铺、导购店长的工作方式、营销推广都会改变。新零售首先要对内部人员进行思想、技能上的升级;需要全新的、一体化的零售形象设计，即全链路设计;需要线上线下的店铺宣传推广，即全渠道推广以触达消费者;需要充分应用科技硬件改变传统门店，打造智能化门店升级顾客体验。四大层面全面升级店铺运营方法。
(四)供应链：店铺顾客数字化之后，他们需要的货物都可以通过新零售整合过来，这就涉及到供应链问题，单独的商家是不能实现的，今后的供应链一定是共享的。在顾客数字化之后，商家就会发现自己的商品不够满足消费者需求，需要重塑供应链。
(五)金融：今后，在新零售背景下的生意一定需要金融加持。在支付分账方面、消费者分期金融方面、供应链重塑方面等都需要金融的杠杆支持。将店铺新零售改造完之后，生意就将与金融挂钩。例如消费可以分期付款，消费者可以一次性购买全年的货，商家按月为其配送，钱先收再发货，例子很多。
实现新零售需要解决的这五大问题。今天的生意会越来越难做，只有改变现有的零售模式。街都作为浙江创旗公司主打的新零售平台，致力于零售业的下一个10年，融合线上服务、线下体验及现代物流，提高用户购物体验，提升商户运营效率，降低商户运营成本，从而彻底改变现有的零售体系，全方位解决零售企业痛点。
“因为专注，所以专业”是“街都”的口号，简单的8个字，代表的不仅仅是街都团队8个多月的努力，更多的是对未来的态度，对服务商户的态度，对所有消费者的态度，我们致力于最好的用户体验，致力于最高效的物流体系，致力于以专业的知识打造最优秀的零售平台。
