如今各行各业已受到互联网的影响，教育信息化也同样蓬勃发展。国务院已出台《新一代人工智能发展规划》，提出了“智能教育”。即利用智能技术加快推动人才培养模式、教学方法改革，构建包含智能学习、交互式学习的新型教育体系。还有开展智能校园建设；开发立体综合教学场、基于大数据智能的在线学习教育平台；开发智能教育助理；建立以学习者为中心的教育环境，提供精准推送的教育服务，实现日常教育和终身教育定制化等。
全通教育作为“中国在线教育百强榜十强”企业，秉承立足校园、面向家庭的教育信息服务的定位，聚焦并专注于中国K12基础教育领域的互联网应用和信息服务运营 。借助O2O模式形成了“平台应用+服务拓展+内容增值”的市场运营能力，推动教育信息化。通过建设网络学习平台和特色资源库，促进课内外学习的融合，推动教学模式的多样化。它的动力加•智能校园、全课通、成长帮手等成长迅速，服务覆盖70个地市，而且它牵头承建“互联网教育系统技术及应用国家工程实验室”，站在国家层面上发展教育信息化，全通教育教育信息服务的业务在全国覆盖广泛，大力推进了我国教育信息化的进程。
全通教育4月25日发布2017年年报显示，2017年公司实现营业收入1,031,113,574.37元，较上年同期增长5.52%，营业利润115,985,540.39元，较上年同期下降30.15%；归属于上市公司股东的净利润为66,291,587.80元，较上年同期下降35.60%。
根据公告，2017年全通教育之所以会出现营收上涨和利润下滑，主要是因为市场开拓成本、财务成本和投资研发成本增加，以及并购造成的计提商商誉减值损失。不过，结合20017年四季度报告和218年一季度的业绩预告，全通教育的管理调整和业务优化效益已经凸显，基本面开始企稳向好。
聚焦教育信息化，在深耕家校互动业务的同时，多维度完善产品及服务体系
近年来，全通教育以国家大力推动教育信息化的战略为契机，专注教育信息化及信息服务多年，以K12学段家校互动服务起步，业务逐步发展至涵盖K12教育、家庭教育及教师继续教育等领域。
2017年，公司在基础运营商家校互动业务的基础上，针对学校及家庭用户进行了一系列功能升级，融合了动力加·智能校园、全课通、成长帮手等增值业务，为 K12 家庭提供孩子在校的基础信息服务、在线学科辅导和家庭教育指导等。与此同时，公司还在信息化平台建设及运营、师资及应用素养培训、内容资源建设等维度持续完善产品及服务体系。
聚焦教育信息化，多维度完善产品及服务体系
全通教育(300359)控股子公司上海闻曦中标 “嘉定青少年科创集散地服务项目”的项目，中标金额3496万元。此项目中标是公司布局教育服务业务的重要进展。同时，全通教育亦因此将承建与运营面向嘉定8万学生的科创课程中心，树立全国整区制运营的样板，为师生提供拓展课程、探究式体验、课题式项目、竞赛热身的全系列崭新的研习模式！意味着教育未来已经开启，同时这些也与新高考改革的目标方向与高度一致！
目前全通教育的在向家校互动升级业务、教育信息化项目、学科升学业务、以及继续教育业务不断深耕发展。而且11月与清华大学签署了教师培训合作协议，推出了“区域教师培训整体解决定制式服务”新品牌。而继教网是全通教育2015年收购，从K12扩张到继续教育的业务，完成从老师培训到学生学习的完整产品链条，是教育部“国培计划”第一批网络培训资质机构的第一家网站。
全通教育家校互动升级业务中的动力加·智能校园、全课通、成长帮手等成长迅速，2017年公司继续在广东、浙江、山东、江西和贵州等省为中国移动提供和教育平台开发运维服务,服务覆盖70个地市。在19省133个地市开展家校互动业务的拓展及校园端信息服务运营为超过4500万用户提供信息化服务。其中成长帮手的累积付费用户达到了286万人，移动校园入口产品，全国已有26个省,142个地市,1.7万所学校，480万用户参与使用移动校园门户产品。
新战略对于全通而言，或许意味着一个更加奋进的2018
在发布的2017年年报的同时，全通教育也发布了其2018年的发展规划：着力夯实基础运营商合作业务，推进管理优化，促进产品及渠道双轮驱动业务发展；顺应教师培训政策变化，推进继续教育业务深耕细作；提升教育信息化项目规划及建设能力，稳步推进产品研发创新，促进信息技术与教育教学的应用融合；完善投后管理，推进业务融合。
新规划强调稳扎稳打，同时也强调研发创新！在基本面企稳的同时，在国家教育信息化战略的推动下，在新团队的带领下，全新的发展规划对于全通教育而言，或许不仅意味着一个崭新的开局，也意味着一个更加奋进的2018！
