游润东自2015年从技工学校毕业至今,一直在中建钢构广东有限公司车间从事一线技工,期间,做过下料、火焰切割、钻孔、划线、放样等工作。无论工作岗位如何变换,他都兢兢业业,尽职尽责,及时保质保量的完成了各个阶段的工作任务。途中,与他一起来的小伙伴都受不了嘈杂和高温的车间工作环境,渐渐的都另找工作了。但他依然坚守在这个智能制造的生产舞台上,因为他说过“有梦就要大胆的去实现”
“不知为什么,就是喜欢新型的生产设备”
2016年年初,全国首条智能制造生产线模拟单元开始在车间试运行,“冯清川智能制造工作室”成立,一批智能制造生产人相继诞生。经白新涛主任强烈推荐,年仅19岁的游润东加入了这支青年队伍。由于在校的理论基础知识扎实,加之他有一颗善于探索的心。不久就已驾轻就熟,达到了一种“俨骖绯而上路,访风景于崇阿,临清流而赋诗”的一种工作状态。
每次,车间新进一台设备时,他都如得了一块至宝一样,总是要凑到跟前仔细观察研究,时不时伸手摸摸。尤其是焊接机器人像磁铁一般吸引着他。“兴趣是人类最好的老师”这句话好像专门是用来形容游润东的。每次在厂家师傅调试培训机器设备的使用时,他总有问不完的问题。还总是第一个举手踊跃调试练手,不懂就问。这种不耻下问的精神,被培训师傅第一个记住了游润东的名字。在不到一个月的时间里,他已是这支队伍里业务上的尖兵和技术骨干了。
“有梦想就要大胆的去实现”
2017年10月,全国首条智能制造生产线开始正式运行。为了更好地提升车间管理水平,积极推进智能化生产。中建钢构广东有限公司大规模的开展了一场竞选有能力、有担当的班组长武林大会。其中有一条要求是竞选者必须是在车间工作5年以上,就这一条将其挡在了门外。那几天他格外的失落,打开竞选通知一遍遍的看着。有一天下班后就去找车间主任说明了他的想法,主任听了格外支持并找活动负责人沟通了此事,结果是同意他参加竞选。于是在接下来的几天,除了白天干好本职工作以外,下班时间全部用于班组长竞聘的准备上。从理论考试到PPT再到演讲稿的准备,游润东始终向着百分之一百的要求完成。功夫不负有心人。在一群有资历、有经验、有能力的工友中,他以演讲第一名综合第三名的成绩从75人的比赛中脱颖而出。成功入围车间班组长的行列。至此,好多有管理经验的老工人打心底里不服,统统发出了“一个愣头青怎么管理的了车间啊”的感叹。就在那时,他也在别人质疑的眼光中,默默的给自己制定了奋斗的目标。
“那段时间,压力很大,我做梦都梦到工作”
在任班组长初期,如何管理并运用好新设备和自己的团队,这两个棘手的难题让他彻夜难眠。
新设备一进车间,厂家会安排师傅进行操作简单的培训。最主要的还是要靠自己摸索。尤其是新设备的运用,在使用初期,由于是新机器,需要磨合一段时间。在精度方面,钢板±2mm,设备是±0.1mm,这就造成了设备运行过程中导致出现大误差,而引起机器无故报警的情况。面对此情况,他自己建立工作群,在网上搜集相关的视频与操作说明,分享给大家相互学习,一起探讨,一起解决问题。他还自主牵头在工作之余开展各种经验分享活动,老带新的培养模式在他的车间里蔚然成风,大大提升了班组成员的业务水平。“教人比自己学难多了,怕自己教得不全面,工人不能很好地掌握技能。为了教学更有效,我每批只教三四个人,这样更有针对性,也能更快地让新人上手。”这就是不仅自身好学还不忘带动别人学习的游润东。
在管理上,他细心的学习老班长们先进班组的管理经验,尝试着制定了适合本班组的管理制度,如:安全生产制度、设备运行记录制度、生产计划任务完成记录等。平时,要求班组学习创新,团结协作、听从指挥、服从安排。他常说“作为班长,不但要有过硬的技术,还要有良好的素养和开阔的胸怀,这对班组建设尤为重要”。他不但毫无保留的传授班组成员各项专业技术,同时积极的与新进的员工沟通交流,了解他们对工作的新想法、新观念。他的班组在他一年多的带领下,于2018年年底被评为优秀班组,他自己连续三年被评为“优秀员工”“质量先进个人”等。
真抓实干,不尚空谈,是游润东一贯的工作作风。作为一个新晋的班组长,他最喜欢干的事其实就是“下去”和“出去”。“下去”手把手教,“下去”和工友一起热火朝天的干;“出去”参加与技术有关的培训,“出去”参加各种技能比赛。在公司,无论是领导还是一线职工都知道这样一件事:2018年,公司组织了一批青年职工参加在南京举行的第二届全国焊接机器人操作竞赛,与中车、中建、中冶、中航等工业机器人应用企业和相关专业的职业技术院校的100多名选手比拼,当时游润东参与了比赛,他以精湛的专业技能最终和他的团队捧回了铜奖。
游润东用实际行动证明了“愣头青也能管理好车间,而且还管理的更精、更稳、更有管理手段。”
心中若有桃花源,何处不是水云间。游润东心中就有这一片桃花源--在智能制造的生产大舞台上,尽情的绽放青春,谱写精彩的芳华。（文/裴小菊 编辑/赵尘语）
