都说失败是成功之母，对于企业家来说，失败的经历也是事业成功的宝贵经验，中国一所新兴的商学院——五岳智库已经展现出对失败研习案例的重视，这将带给企业家不一样的体验。
尽管每个企业家在市场上开启一番事业，人们都会发来一帆风顺、大展宏图以及财运滚滚来的祝福，但实际上失败与挫折，才是经常伴随企业家的。据统计，中国大多数的企业寿命是在第2、3年的时候就死了，超过5年以上的企业很了不起了，10年以上更艰难。而随着中国经济形势下行，以及中美贸易战的影响，很多企业的经营陷入了瓶颈，中国企业管理者当前面临的局势更加严峻。
即使是对于人们眼中成功的企业家，也难以避免事业遭遇挫折的情况。由于人口红利逐渐消失、市场过度饱和，娃哈哈集团从2013年起就面临着销售额缩水的影响。而融创中国董事会主席孙宏斌也曾经在2017年投资乐视，结果损失至少120亿左右。
在经历挫折与失败后，宗庆后主动求变，开始发展人工智能，并将互联网经营应用到传统的饮用水与食品行业销售，以此打开了娃哈哈集团经营的新局面。孙宏斌则调整经营战略，2019年上半年，融创中国拿地总额达680亿元，达到去年同期的5.8倍，拿地面积高达1170万平方米。可以说，成功的经营者可贵之处就在于能够不会被挫折与失败打倒，能够再次取得成功。
总结失败的经验，重新寻求成功之道是企业家一直在探索的，这也对商学院课程调整提出了新的挑战。很多商学院是推广成功企业与企业家的经营之道，例如在长江商学院以及中欧国际工商学院中，会有国内外顶级经济学与管理学教授向学员传授专业的涉及战略管理、金融市场以及营销等各种专业课程，而这些课程都是建立在一些成功企业的管理经营之道的基础上。
不可否认，成功经营之道凝结出来的理论知识，对企业管理者有着很大的帮助。但是成功的例子，并不适合所有人，毕竟市场竞争非常激烈，如果其他企业都效仿成功之道，那走的人多了，在市场竞争中也难以占据很大的优势。另外，随着时代发展，企业所面临的商业环境也在发生变化。特别是对中国随着数字以及互联网经济的发展，过往成功的经验，不一定适用于现在的经营环境。
基于此，一些商学院已经开始了失败案例教学。以湖畔大学为例，马云、柳传志、史玉柱等知名企业家导师在他们的课堂上，注重讲述他们在企业经营案例中的失败案例，而课堂上的企业管理者学员们也会在课堂介绍自己失败案例，以此进行深刻的反省与讨论。可以说，这种教学模式非常有启发性意义。
作为新兴实战型商学院，五岳智库主打失败案例教学，在其企业长青领袖项目中，以李晓华、宗庆后、段永基、孙宏斌为代表的企业家导师团队，将通过分享他们创业中的失败与挫折的案例，并逐渐走向成功的案例，帮助学员在失败中体会商道。这些企业家导师是新中国建立以来，各行各业最成功的企业家，他们将通过与学员深刻地交流，传授经营智慧与企业家精神，以帮助企业家构建护城河。
在这里，商道并不是某项行业知识，而是适用于各个行业的普遍规律，只有最优秀的企业家才能够体会到商业的至高境界。而对于当前中小企业管理者来说，他们需要的不仅仅是暂时解决企业困境的良药，而是能够真正洞悉商业市场，把握经济与市场动向的大智慧，使企业能够适应市场的发展。通过与企业家导师的深入交流，以体悟式的方式获得这种经营理念与智慧。
所谓“反者道之动”。只有对失败有深刻的理解，才可以帮助企业获得成功之道。五岳智库长青领袖项目主打失败案例研习教学，可以帮助企业管理者解决当下面临的一些困难与瓶颈，同时也是对于中国企业家改革开饭40年来的经营智慧的总结，这所能够深刻剖析失败，研习商道的商学院未来的发展值得关注！
