面对前所未有的严峻形势,为坚决打赢“挖潜控本增效”主动仗,全员必须树立过紧日子的思想,费用最小化成为加油站各项工作的重要指导原则之一。为此,中国石油一线员工不甘落后,积极将降费控本工作落到实处、落到小处,勤俭持“加”,扮靓油站,服务经营。
便利店氛围打造能省则省。曹盼盼是滨州42站的营业员,凡事精打细算、厉行节约,在便利店氛围打造上她更是一把省钱的好手。为了让进站客户有回到家的感觉,她设计出暖心的墙体装饰风格。为最大程度地节省开支,她多方打听联系购买便宜又美观的墙纸,对着说明书自己裁、自己贴;随后从网上搜索参照视频,将废纸折成花朵、将竹条做成相框、用洗衣液桶做成绿植瓶,角角落落、旮旮旯旯都是小手工。一个上午,便利店就变得生机勃勃、暖意洋洋啦。“自己动手,既能给公司省钱,还能陶冶情操,我乐在其中。”曹盼盼笑着说。
站内小故障维修亲力亲为。于连续是滨州无棣团队管理站的营业员,大家都叫他“无棣团队维修一哥”。“2号加油机3号加油枪漏油”、“卡系统读卡器不能正常对卡”,员工在微信群中向站经理反馈,并申请公司维修管理岗进站维修。“我试试吧,我离得近,公司来人还有得花路费。”说完,背起他的维修百宝箱就去转站了。由刚开始的不懂不会,到后来的熟悉,再到现在的娴熟,大大小小的维修对他来说都不在话下。他的维修百宝箱里,有各种废旧的零件,他说没准儿以后都能用上,修旧利废才能节省开支。
