后疫情时代,生活、行业以及事业需要逐渐恢复到日常状态。
文化传媒产业或许短期会被资本绑架,但内容从来就不是一个短期生意,更不是资本游戏。我们无法用3-5年的短期视角去一家企业进行评估,而需要用10年、20年的长期视角去观察和理解。
这是Netflix诞生至今的第23年,是Spotify诞生至今的第12年。这两家公司在过往时代变迁的过程中往往可以穿越周期,虽然技术形态、内容载体不断在发生变化,但是它们对用户的内容影响却是始终不变的。
内容平台往往不能仅仅只当成是生意去看待,只迎合资本谋求套现显然是短视的。
Netflix和Spotify的成功,是在资本、商业、文化、艺术乃至社会价值之间维持平衡。这才是内容平台可以穿越周期的秘密。
对TME来说,虽然是集团成立的第四周年,但旗下产品也有十余年历史。如何在商业、资本、文化、艺术乃至社会价值之间寻找平衡点,这将考验这家公司。
事实上,TME面临的中国音乐产业过去是一片蛮荒之地,缺乏商业秩序和行业规范;如今TME又面临着流量时代和资本时代,一方面需要借助资本和流量推动产业前行,另一方面又要规避资本和流量带来的负面影响。
尽管如此,TME依然在推动着行业走出蛮荒。
在过去,TME推动了内容正版化、音乐付费意识培育、商业模式创新(在线音乐+社交娱乐),而在现在,TME创新并率先探索了内容共创、音乐付费、TME live、长音频、音乐公播。
企业想要真正落地梦想,往往需要良好的财务作为支撑。
从财务视角去看,你可以在simplywall.st的统计中发现,TME无论是营收、利润、现金储备都保持着相对较为健康的状况。在simplywall.st的指引和预测中,TME在未来四年都将保持着良好的预期。这种健康的财务状况,也可以为TME未来在中国音乐产业未来走向成熟提供了充足空间。要知道,中国音乐产业从来就不乏梦想,然而梦想和现实之间总是维持着相当远的距离,TME至少正在帮助产业链和音乐人解决现实问题,在这个基础之上再进一步推动产业深耕。中国音乐产业刚刚建立起了初步的行业秩序,在这个行业秩序之下,音乐产业才具备了创新和改进的基础。在未来TME能在中国音乐产业推动的事情其实更多。
继续打通平台和产业链,推动传统音乐产业的数字化转型;
创新宣发模式,让音乐人和粉丝能够获得有温度的连接;
在国际化层面上,推动中国音乐人国际化,和国际唱片公司之间实现稳固的连接;
推动音乐产业平稳穿越当下的流量时代,未来进入能够批量化生产艺术家的时代;
尤其是比其他内容平台以及文娱公司而言,TME还很年轻。TME当下并不完善,中国音乐产业也有待改进,但TME初步搭建起了变革平台。这些商业层面的创新以及产业链的整合,有可能推动整个中国音乐产业走向融合,进而进入更成熟、更规范、更有序的阶段。这才是TME真正的价值所在,也是其继续带动行业的动力。
