按照上级公司工作会议精神和决策部署,中国石油滨州公司围绕“深耕市场化 推进站级化”和提质增效专项行动,于2020年8月开始组织阿米巴文化推行考试“每月一考”,着力焕发加油站单元活力,为全面完成各项目标任务积蓄力量、提供保障。截至12月8日,2020年度阿米巴文化推行考试“每月一考”全满收官。
为深入学习阿米巴经营模式,中国石油滨州公司4月23日为全体加油站配发了阿米巴经营模式系列学习丛书。8月份起,为了更好地检验学习效果、巩固学习成果,中国石油滨州公司通过齐鲁学院、问卷星以及现场考试相结合的方式开始组织阿米巴文化推行考试“每月一考”,题型含单选、多选、填空、判断、简答。截至目前,已累计组织开展5期考试,参加考试235人次,平均成绩90.54分。广大参考人员结合所学所思所想,答出了知识水平,答出了实践感悟,答出了未来计划。
根据《中国石油滨州公司关于组织开展“阿米巴文化推行”系列活动的通知》要求,个人成绩取各次考试的平均分,党支部成绩取支部书记、支部办事员、支部助理、站经理各次考试的平均分。5期考试完成统计总成绩,共产生了“阿米巴文化推行先进个人”9名,含一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名,以及“阿米巴文化推行先进党支部”1个。
“第5期考试结束了,还有点舍不得呢。近半年以来,每个月都学一学、考一考,这种方式真的不错。支部书记下站的时候也经常提问我们,当时确实挺紧张,不过现在想一想,幸亏公司督促得严,让我真正学到了这些实实在在的知识,这既是工作需要,更是自我提高!”北海党支部16站经理孙秋月说道。
2020年度阿米巴文化推行“每月一考”的圆满收官,不是结束,而是开端。下一步,中国石油滨州公司将继续研究学习督导模式,创新成果检查方式,驰而不息带领广大干部员工研学细悟、实践操作,围绕抓思想、拓市场、管运行、强管理走出滨州特色。
