近期,按照上级公司设备设施专项培训会议工作要求,中国石油滨州公司双管齐下,以严格筛选检维修承包服务商、提升一线员工设备检修维护理论及操作技能为抓手,实现承包商、机关、支部与加油站的多维多级互动,广大干部员工对设备实施管理的重视程度明显提高,切实强化了责任、夯实了基础,设备设施管理水平明显提升。
检维修服务商,严把关精筛选。通过公开选商的方式,中国石油滨州公司选取了两家施工单位作为检维修服务商。12月4日,公司组织检维修服务商召开2021年设备设施检修维护服务对接会,会上双方就检维修响应、作业过程监管、作业人员资质审查、维修质量、维修费用等多个方面深入探讨,明确设备设施在检维修实施过程中的各项标准和要求,提出了检维修项目视同工程项目管理的理念。同时,协商确定了派单集中组织维修、按照施工单位所在区域就近安排维修任务的原则,力争实现检修维护保质保量、降费提效。
设备设施培训,提素质强能力。在广泛征集站级设备设施培训需求的前提下,12月14日,借助月度全员业务工作例会的契机,中国石油滨州公司邀请加油机厂家技工到公司组织集中培训,厂家工作人员从加油机结构、工作原理、加油机机械部分及电子部分构造、防爆安全检查等方面进行详细讲解,并就加油站员工在加油机使用、维修保养过程中遇到的实际问题和疑问进行现场交流答疑。培训结束后,中国石油滨州公司组织42名参训人员进行线上考试,切实提高培训效果,巩固学习成果。
