为持续深化贯彻落实“一核两翼”安全管理工作要求,中国石油滨州公司按照1月份安委会工作部署,迅速启动“危害因素辨识月”活动,扎实推进危害因素辨识、风险评估与管控工作。
开展全员培训,确保风险辨识的有效性。1月初,中国石油滨州公司组织所属各加油站召开危害因素辨识、风险评估与管控线上专项培训,对“危害因素辨识月”及动态管理、辨识方法以及活动要求等相关内容进行重点讲解;会后,各基层党支部再次召开答疑培训,确保员工掌握辨识重点与评估方法;同时,公司机关管理岗位及时到站了解风险辨识过程中存在的问题。
巡检核查并行,确保管控措施的实用性。为确保各项管控措施真正落地见效,中国石油滨州公司通过加油站安全交接班巡检,核查管控措施落实情况,并重点开展管控措施实用性的调研。公司岗位人员与基层党支部强化监督检查,支部助理将到站开展危害因素“辨、评、控”专项检查纳入日常工作开展内容,督导加油站落实风险管控措施,及时发现问题、助力整改、保障安全。
抓好风险讲述,确保风险防控的针对性。一是重点风险重点抓,突出重点领域、关键环节的风险管控,对加油站高危风险进行升级管控,形成公司级重点管控清单,并明确责任专业线与责任人。二是开展岗位风险讲述,活动开展以来中国石油滨州公司领导、各专业线先后6次到站指导开展加油站危害因素辨识工作,并抽取员工开展岗位风险讲述,确保风险认识清晰、管控措施到位。
目前,中国石油滨州公司各专业线、党支部、加油站正按序全力抓危害因素辨识、风险评估与管控工作,公司广大干部员工将坚持以风险管控为抓手,持之以恒、久久为功,确保将此项工作抓实抓牢,全力保障公司安全平稳运行。
