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雷士国际CEO Eva Chan女士专访:放眼全球市场,未来10年持续深耕“光、水、空气”领域

时间:2021-07-06 18:13:48    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

近日,作为品质与消费领域最具影响力与前瞻性的年度盛会之一,国际品质生活节暨消费领导力峰会在京圆满落幕。

其中,雷士国际凭借其品牌综合实力、对品质的极致追求及科技创新能力得到了消费者和行业的一致认同,荣获主办方评选的“2021行业品质典范奖”。

借此机会,我们向雷士国际CEO Eva Chan陈剑瑢女士发起专访邀约,就雷士国际在后疫情时期的战略调整、出色的业绩表现及未来10年发展方向进行深入探讨。

配图:雷士国际CEO Eva Chan陈剑瑢女士

媒体:您好!我们了解到,雷士国际于2020年正式启动战略调整及业务转型, 跨入了全新的历史阶段。想了解下雷士国际的战略转型是基于什么考虑?

Eva Chan:在2020年上半年,公司启动了新战略及业务的开拓,这里面包含两种意义:一是,我们希望能够对公司的业务及战略层面进行重新定位,我们希望雷士在国际市场不止是一家传统照明企业;二是,我们希望雷士能够转型成为一个能够进入到千家万户的大家居品牌,能够致力于打造环境、安全、健康的智能家居以及商用办公环境,推动集团向产业化、链条化、一站式解决方案的全球品牌服务商延伸。

媒体:2020年,雷士国际提出了「Empowering Your LifeScape·让生活如你所愿」的全新品牌主张,您能详细介绍下它的内涵么?

Eva Chan:当初构想这个全新的品牌主张时,我们还不知道这个世界(因为疫情)已经变得不一样了,我们考虑的是雷士国际作为一个大家居品牌,我们应该如何解决家庭的痛点,用全方位的产品和服务,让使用我们产品的用户感到幸福。

我们参考「Landscape」提出了「Lifescape」这个概念,希望能够帮助更加重视我们人类所生活的环境,在繁忙的工作之外,让我们生活的空间多一点新意,为消费者带来更理想的生活方式。

因此,雷士国际从一直致力于的“光”的应用领域,延展到“光”、“空气”和“水”这三大关系人类生存要素的产品,一切以改善人类生活环境,作为产品研发关键方向;同时,我们还将AIoT(智能化生态系统)注入这三个领域,并通过技术的创新研发,综合提升消费者的生活品质,实现可持续发展并不断演进的生活愿景,构筑更智能,更环保,更科技的生存空间而努力。

媒体:今年国际品质节的主题是“品质驱动增长”,雷士国际也获得了“2021(行业)品质典范奖,请问雷士国际如何通过对产品品质的极致追求来实现业务增长?

Eva Chan:事实上,我们认为,品质不是追求的,品质是设计出来的。雷士国际旗下品牌的每一款产品,都会在制定产品定位的初期,将品质植入到我们的产品设计里面,无论是从材料还是性能、功能的选择,还有用户的使用体验,各个方面都是我们初期重点设计和考虑的品质因素。我们不会只满足于在所有的研发步骤完成后,要求达到产品仅仅达到安全领域的标准,这不是我们心目中的“品质”。

“品质源于设计”的起点和终点都是“用户”,雷士国际一直都在坚持实现“以用户为中心”的产品研发策略。

在创新产品研发流程中,雷士国际坚持“用户为先”的原则。用户为先,意味着所有产品上市前都需经历多次的用户使用调研,结合市场数据洞察来挖掘需求,通过用户参与创意提出技术研发全过程,发现用户的现实与潜在需求,通过各种创新的技术与产品推动科技创新,最终打磨出真正符合用户需求的高品质产品。

媒体:您对于品质的阐述非常新颖,很多公司国际化都会面临不同国家不同地区的文化、消费者使用习惯差异,有些适合我们亚洲人的产品并不一定会适合英国美国。

Eva Chan:是的,雷士国际拥有全球化的产品开发团队,他们会根据来自不同国家、不同地区的用户使用习惯与体验偏好,综合分析消费者的使用数据,为雷士国际的前沿科技、优秀产品设计、AIoT(智能化生态系统)搭建提供了科学的数据支撑。

这样一方面可以提升企业产能和速度,大大减少运营成本,为产品的更新迭代带来积极的影响,另一方面,能为我们的用户带来灵活性高、特性丰富的产品/服务,满足用户需求,提升满意度。

媒体:在后疫情时期,作为一家全球化的企业,雷士国际如何应对现如今全球市场的挑战与机遇?如何最大化整合全球资源优势?雷士国际对于未来业务发展的整体规划是什么?

Eva Chan:2020年,全球经济因新型冠状病毒疫情遭遇前所未有的震荡,对于企业经营来说也是巨大的挑战。疫情蔓延导致国际贸易和投资急剧萎缩,人员货物流动严重受阻,全球供应链遭受冲击。尽管目前各国都在逐步复工复产,世界经济开始触底反弹,但疫情的负面影响远未完全消除,全球经济恢复道阻且长。

但是,后疫情时期也是企业发展的机遇。首先,雷士国际因为在国际市场“光”领域多年来的实力和资源积累,照明类产品又是人类生活的必需品,尽管在疫情期间面临诸多挑战,但雷士国际仍然保持了业绩的增长,这点从我们2020年的年报里也可见一斑。

同时,从2020年开始,我们开始向环境、生活、健康等领域拓展业务。

例如大中华区,国内对于科技感的需求比较高,我们首先推出了“雷士数码”、“雷士建装“、”雷士电工“等多个核心品牌,并通过辅助AIoT(智能化生态系统)来综合打造智能化、科技化用户体验。

对于欧美和日本市场,我们会在各地增设更多的研发中心,也会着重针对当地市场推出适合的品牌和产品。去年,雷士国际还完成了对拥有百年历史的英国高奢灯具商Dernier & Hamlyn(D&H)的收购,我们将持续拓展其在海外的高端照明产品系列业务,用百年品牌历史积淀,在新时代市场环境中为品质新生活品牌矩阵背书。

同时,于“环境、生活和健康”三个领域,我们重新布局了后疫情时期大健康类高科技子品牌:CleanAire和AquaSolvo。在强大的科研技术加持下,雷士国际将升级增添领先业界的复合型技术,生产出满足不同消费群体的大健康产品,对产品功能和外观进行不断升级迭代。

未来10年,雷士国际将持续践行“科技守护自然”发展理念,发挥长远战略思维的主观能动性,重新布局绿色发展路线,坚持可持续发展的科技创新,聚焦环境、生活、健康等领域,用绿色革新,深耕“水、空气、光”人类赖以生存三要素为产品研发方向,旨在为用户提供安全、健康、环保的产品与解决方案,造福人类社会。


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