7月28日,中化学路桥公司在北京总部召开传达学习中国化学工程集团企业负责人学习贯彻“七一”重要讲话精神研讨班部署会,深入学习贯彻重要讲话精神,传达贯彻戴和根董事长和刘家强总经理在学习贯彻“七一”重要讲话精神研讨班上的部署要求,对照路桥公司“打基础、上规模、高质量发展盈利年”的总体安排和“十四五”期间的战略目标,总结2021年上半年工作,分析存在的问题和不足,部署2021年下半年及今后一个时期重点工作任务,对全体党员干部职工进行再次动员,要以更加坚决的态度、更加强大的韧性、更加硬朗的作风确保“十四五”开局之年目标任务完成,勇当标杆争一流,努力实现高质量新发展。
中化学路桥公司总经理房如义出席会议并强调,要把学习贯彻“七一”重要讲话精神作为重大政治任务,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢记“国之大者”,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以高质量党建引领保障高质量发展,坚决落实好戴和根董事长和刘家强总经理部署要求,确保完成全年目标任务、实现“十四五”良好开局。
房如义作了题为《深化改革、创新发展,高质量完成“十四五”开局目标任务》的工作报告,总结回顾了上半年重点工作,对下半年重点任务进行了安排部署。常务副总经理姚辉国主持会议。
会议认为,“七一”重要讲话精神气势恢宏、铿锵有力,荡气回肠、鼓舞人心,具有极强的政治动员力、历史穿透力、心灵震撼力,为奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。站在新的历史起点、新的赶考路上,要在感悟精神伟力中坚定理想信念,切实增强思想自觉和行动自觉。要在铭记伟大成就中赓续红色血脉,切实提升坚强决心和必胜信心。要在把握时代脉搏中明晰前进方向,切实激发时代担当和澎湃动力,奋力谱写实现路桥公司高质量发展的新篇章。
会议指出,今年上半年,路桥公司在集团党委和公司董事会的正确领导下,深入贯彻落实戴和根董事长“叫得响、作示范、可推广”九字总要求和刘家强总经理提出的快速融合、高起点谋划、实现“三个最大化”具体要求,紧紧围绕年初公司工作会议制定的“打基础、上规模、高质量发展盈利年”的总体安排,聚焦“十四五”期间发展战略目标,坚持以混促改、以改求效,着力完善治理、强化激励、突出主业、提高效率,切实发挥“央企品牌、民营机制和市场化运作”优势,各项工作有序有力有效推进,为完成全年目标任务打下了基础。上半年,中化学路桥坚持党建引领,夯实公司高质量发展的政治保证;持续深化改革,增强公司高质量发展的创新能力;强化多点布局,提高公司高质量发展的营销能力;加大培训考核,激活公司高质量发展的内生动力;推进精细管理,提升公司高质量发展的管理能力;活化资本运作,放大公司高质量发展的倍数效应;树牢安全理念,稳固公司高质量发展的安全保障;加强文化建设,凝聚公司高质量发展的全员合力。赢得“十四五”良好开局、坚实起步。
会议强调,要以学习贯彻“七一”重要讲话精神为统领,深入落实戴和根董事长和刘家强总经理的讲话要求,坚定不移地落实集团公司全面从严治党新要求和改革创新新举措,深入实施国企改革三年行动,自我加压、主动作为、全力冲刺,抓改革、降成本、增效益,抓创新、促转型、谋发展,着力塑造新架构、新动能、新支撑,在把握大局中找准新方位,在应对变局中展现新作为,在谋篇布局中见到新气象,在开拓新局中创造新业绩,切实把党史学习成果转化为推进公司高质量发展的生动实践。要突出旗帜领航,打造特色党群工作;要强化市场开发,确保完成既定目标;要强化队伍建设,践行人才强企战略;要强化考核激励,严格落实制度要求;要强化精细管理,夯实科学管理基础;要坚持底线思维,严守安全生产红线;要强化资本运作,建立风险防控体系;要强化文化建设,营造良好企业氛围，打造行业一流、中国路径的混合所有制标杆企业。
