为切实落实员工关爱，中国石油滨州公司充分考虑员工的感知、感悟与感受，并根据员工所思所想、所愿所盼，谋划推出了“员工关爱计划”，多措并举稳定员工队伍，多方合力提振发展信心，努力为公司实现更高质量、更有效率的发展保驾护航。
“我为员工办实事”落地生根。中国石油滨州公司聚焦员工关心、关注的热点，以“把好事办实，把实事办好”为出发点，不定期开展员工思想动态问卷调查，截至目前已累计征集并解决基层反馈问题30项。同时，强化执行“机关与加油站沟通服务指导机制”，各专业线及党支部结合部门职责及属地管理工作内容，每日、每周通过电话问询、现场检查等方式与加油站开展沟通指导，截止目前共计开展交流1100余次，沟通并解决各类问题659项。
助力困难员工子女上学路。中国石油滨州公司积极响应上级公司相关工作部署，拟定走访计划，兵分三路走进5名困难员工家中，看望慰问了员工以及就学子女，并为孩子们送去书包、文具、水杯、牛奶等物品，勉励孩子们要努力学习，用知识改变命运。期间，公司领导班子深入了解了困难员工的家庭现状和急需解决的困难，鼓励员工要以必胜信心战胜当前困难，公司将竭力帮助他们渡过难关，切实为员工打了一针强心剂。
下一步，中国石油滨州公司将继续把“微关爱”融入员工日常工作生活，以“四必访五必谈”为契机强化沟通交流，以“五小工程”建设为载体强化基础保障，以“走访慰问”为抓手强化关爱关怀，驰而不息提升员工的获得感、归属感与幸福感，努力为公司改革发展蓄力赋能。
