9月18日,大屯公司召开“百日安全”活动动员会,安排部署“百日安全”活动和“两节”期间安全生产重点工作。公司党委书记、董事长包正明主持会议,传达贯彻集团公司“百日安全”活动动员会精神,深入解读新《安全生产法》《刑法修正案》有关内容并作总结讲话;公司总经理毛中华提出工作要求;公司安监局长唐召信宣读公司“百日安全”活动方案,安排部署“两节”期间安全生产工作;公司副总经理徐宏伟、公司党委副书记向开满出席会议。
包正明指出,“百日安全”活动和各项措施的关键在落实、最终靠结果,各单位、部门要把深刻吸取事故教训、贯彻落实公司安全生产事故分析会精神贯穿整个活动过程,全力确保活动目标的顺利实现。
包正明要求,从严抓思想,切实转变思想观念;从严抓行为,严厉打击“三违”行为;从严抓现场,确保安全监管效果;从严抓系统,扎实开展专项治理;从严抓责任,强化干部安全履职;从严抓基础,提高安全保障能力;从严抓考核、从严抓问责,推动实现安全目标。包正明还对“两节”期间疫情防控、安保维稳、干部作风和党风廉政建设提出具体要求。
包正明强调,公司的安全生产工作已经没有任何退路和借口,我们要以破釜沉舟的勇气、担当作为的自觉、爱岗敬业的态度,咬定目标、齐心协力、真抓实干,从严管理、从严要求、从严落实,就一定能够实现到年底的安全生产,为公司守好全年尾、开好明年局营造良好环境,努力开创公司高质量转型发展的新局面。
毛中华要求,提高认识,牢固树立“安全事故可防可控”“安全无小事、抓大不放小”的理念,以行之有效的管理方法和严细实的工作作风筑牢安全屏障。落实企业安全主体责任,强化业务保安责任落实,形成安全工作党政工团齐抓共管的良好局面。从严管理,全面落实“六严”管理;从严考核,重奖重罚;从严监管,充分发挥垂直安全管理的作用。转变作风,主要领导要亲力亲为,各级干部要主动作为、主动担责,正确处理好安全与生产的关系,强化重大安全风险盯防,集中精力抓好安全生产。注重实效,把能否实现安全生产作为检验“百日安全”活动效果的主要标准,切实把各项安全工作抓实抓细抓牢。标本兼治,深化落实集团公司安全治本“十项措施”,全面提高职工安全素质,加快推进智能化建设,加大科技攻关,强化区队班组自主管理,发挥精细管理优势,确保实现安全工作目标。
会上,公司所属新疆天山煤电公司、热电厂、铝板带厂、工程咨询公司负责人作了表态发言。
公司“百日安全”活动目标是:矿井单位杜绝重伤及以上事故,地面单位杜绝轻伤及以上事故,各单位杜绝涉险事故和列二级及以上非伤亡事故。重点开展好以下四项工作:一是安全警示教育和齐抓共管活动,二是四项安全专项治理活动,三是系统专业安全整治攻坚,四是“盯现场、抓落实、保安全”活动。
会议采用视频方式召开。公司副总会计师、纪委副书记、工会主席、总经理助理、上海能源董秘,各部门主要负责人,相关部门负责人及有关人员在研发中心会议室参加会议;单位领导班子成员、副总师,相关科室区队(车间)主要负责人等在本单位通过视频参加会议。(王贺友 王怀乐 王宏震)
