每一个城市都有自己的文化，有一定的IP资产潜质，如果能够掌握体系化的城市IP品牌的打造方式，将会在未来的城市竞争当中脱颖而出，也会助力当地产业进行文化IP升级、助力招商引资与人才引进、以及城市宣传。
不论是政务品牌，还是城市品牌，IP化都是必经之路。
如何体系化塑造IP？可以从江苏政新科技发展有限公司总经理周鼎盛的身上，来深入探究一下真正的“城市IP”的构建，了解学习这些专业经验：
1、往往有“极强人格属性”的都是成功的IP品牌
传统的城市宣传，往往是在宣传城市风景、人文、或者一些“标语式”的关键词。
这种城市宣传，是最基础和必要的。但如果想要更打动人心，则要更深入挖掘城市的人格IP属性了。通过线上线下活动、不同层级、不同侧重、接续不断的话题，全方位宣传“品牌之城”形象，提升品牌内生引领能力，打造城市级品牌宣传IP，促进产业高质量发展。
其实，每个城市几乎都有属于自己的IP人物素材，部分城市也有影视剧素材，通过对文旅现状分析、文旅品牌基因提炼、品牌定位、品牌架构、具体案例等方面，来寻找及打造，比如杭州有西湖、宋城文化等这个优秀的资产，银川有《大话西游》这个影视剧资产，西安有《白鹿原》等等。
但往往，城市想到挖掘这些IP素材时，就会陷入传统的三板斧——建文化大园、做节庆活动、做新闻报道。
其实往往会忽略一点——先把“IP人格”塑造起来。
问题是，到底该塑造什么样的“人格属性”？
一个相对标准的答案——极强的人格，往往是最能吸引人的。
每一个IP，都是源于大众，从最初的默默无闻、平凡无两，到命中注定的磨炼到来，过五关斩六将，百折不挠，坚韧不拔，最终到达成功的彼岸，拯救世界的同时，收获了友情、爱情、亲情。
这就是每一个平凡人内心深处的楷模。
虽然每一代人心目中的IP表现不一样，但IP成长之旅却大同小异。正是因为成长不易，所以才更能打动平凡人的内心，吸引平凡人的欣赏与共鸣。
所以，当城市在塑造IP品牌时，要基于自己的原始素材（无论是历史人物、或是现代人物、或是影视剧素材人物），都要去深入挖掘“价值观”与“人格属性”，提炼出能够深入人心的人格，并为这个人格，去打造一整套完整而真实的成长故事。
请注意，真正打动人心的，从来不是“天生的”，而是“IP的成长”。
2、从改变一个IP到改变一座城市，IP塑造需要提前规划，更要有体系化思维
塑造IP，已经是程序性、标准化的操作流程。往往塑造IP，也都是提前规划，长远考虑。
但反观国内，城市IP品牌的塑造，可能是受KPI影响，往往都是两三年内期望立即出一些“政绩工程”，所以就会拼命上大会、上论坛、上产业园、走房地产模式和大会模式。
但其实，往往就忽略了IP的体系化打造，其实不一定需要这么“大动干戈”，做好基础的3步：
1、深挖IP内涵
2、体系化IP整合营销
3、IP产业落地
3、IP营销要整合化、体系化、标准化
传统的城市营销，往往是通过官方媒体为主，落地活动为辅的宣传方式进行。其实，在互联网飞速发展的现在，仅仅通过官方媒体和落地活动，难免“自说自话”。
尤其，一旦出现任何负面危机，就很难通过官方去“自说自话”。
所以，从一开始打造IP，就要有整合营销思维——最基本的就是做到“官方+第三方”双重营销。
很多城市，其实确实努力在贯彻中央提到的“融媒体”/“全媒体矩阵”的概念，但实践当中，往往是换汤不换药，还是利用传统官方媒体的微信微博等组成一个所谓的融媒体矩阵，还不够重视“第三方”的作用。
即便是使用第三方营销方式，也还是用官方套路，官方话语体系，其实更容易引起负面——因为毕竟，官方说官方话，群众有心理准备；非官方说官方话，群众可能会纳闷是不是“被招安”了……
那么，如何做第三方营销？
其实在企业届，早就开始用第三方营销方式，城市可以借鉴经验，比如:
1、建立第三方营销内容矩阵
2、科学管理营销节奏
3、跟踪营销结果与随时调整
4、提前准备好危机预案
4、IP一定要产业闭环落地
产业闭环并非是指，只做一个城市伴手礼，拿给政府去当做外宾礼物就万事大吉了，而是真正能够产业化增长、不需要依赖政府资源，才能称之为可持续性的产业闭环落地。
在产业化闭环落地上，不仅有影视作品，更有IP延伸产品、以及和其他大品牌的跨界合作——产业化能力非常卓越，且是标准化、体系化、可持续性的产业变现。
城市IP品牌往往有两种产业落地模式：
1、自创IP产品
2、联合优势IP，跨界联合出品
往往后者比前者更容易成功——借势别人的资源、别人的IP知名度、别人的产业成熟度，去跨界自己的IP产品，比自己辛辛苦苦从0到1打造更容易、更高效率、更省成本。
落地产品只是第一步，产品的正规化商业化营销与销售，是更考验团队经验和功力的。因为做一场活动容易，养好一个品牌非常难。
所以，目前越来越多的城市采用和社会资源（譬如IP企业、独立设计师、电商企业）等等，进行联合合作，双方贡献各自优势，“集中力量办大事”。
总之，说句公道话，城市管理者比企业管理者的考量要素更多，既要考虑品牌专业要素，又要考虑宏观环境要素，所以，城市IP品牌打造确实不易，不会一步到位，且行且完善。
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