—南京市江宁区梧桐汇·HRD思享会—
《HR一号位如何承接战略开发领导力》
11月24日，由南京市江宁区人力资源和社会保障局主办，伯乐会承办的“南京市江宁区梧桐汇·HRD思享会”在梧桐林创聚广场成功举办。十二位南京江宁企业CHO、HRVP、HRD出席了本次学习活动。
HRD思享会宗旨
人才是第一资源。为贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述，实施人才引领发展战略，精准把握人才服务职责定位，紧紧围绕区域主导产业体系和重点产业链条，促进人力资源产业发展，为企业提供坚实人才支撑，江宁区人社局自2020年5月起持续开展“梧桐汇”系列活动，营造高层次人力资源工作者HRD\HRVP\CHO的专属交流平台，打造HR高管圈的“思享会”。案主通过自身案例的剖析、思考、反省、总结等环节，打破认知边界、收获行动方案;组员通过分析问题、界定问题、分享建议、专家点评等环节，拓宽思维宽度、发现认知盲区。不仅帮助每位HRD解决企业管理问题，更是一场深度社交，助力大家收获资源和人脉，从而推动企业高效快速发展。
本次活动邀请到首席思享会教练——蔡老师主讲。蔡老师是原世界500强企业副总裁，是具有30年实战积累的资深领导力专家，知名企业家教练、私董会教练。蔡老师的教学以体验式学习为核心，以行动学习为主要载体，基于企业管理问题而设计。擅长运用ACT方法论，帮助企业破解业务难题的同时亦识别并锻炼人才队伍，从而一针见血给出解决方案。
在VUCA时代，企业正在面临多元化的挑战：企业的战略定位、市场的多层次并存、领导力开发的需要、客户需求水平的提高、经营环境的瞬息万变……HR一号位作为企业的设计师、践行者、陪伴者，需要从具体问题出发，为企业制定直面挑战的高效解决方案。
本期思享会亮点
相互“照镜子”共同成长
以提问和反思启发心智
群策群力，行动学习
激励新生代所存在问题的表现形式
解决激励新生代所存在问题的措施方式与效果
现有激励机制存在的问题
如果实现了新生代激励，你希望能看到什么
有效激励后，公司会出现什么变化
新生代与其他人员的离职率对比数字
你认为除了激励还有哪些方式
你认为新生代员工的真实需求是什么
同行业对比
这一问题是管理层意识还是感同身受
没有有效措施的背后有哪些阻碍
离职中前三位的原因是什么
为什么将员工离职与激励挂钩
新生代员工主要集中在什么岗位
公司HR的目标是什么
新生代入职多久后离职合适从新员工到核心人才普遍需要多长时间
活动开始，思享会成员陆续落座。在简单的开场后，蔡老师为大家安排了别开生面的破冰活动，拉近了思享会成员间的距离。
本次思享会采用案主提案、研讨共创的形式。案主提出要解决的问题实地研讨。思享会成员在蔡老师的带领下群策群力，和案主一起共创解决方案。现场气氛活跃。
在激烈的研讨中，活动已经接近尾声。蔡老师引导思享会成员总结研讨成果，制定行动计划。理念与方法的交换实现了管理工具的丰富，思维碰撞的火花为思享会成员带来了面对挑战的全新视野。
经过一下午深入浅出的交流互动，蔡老师与思享会成员的距离无限拉近。课程结束后，思享会成员纷纷与蔡老师合影留念，交换联系方式。
“南京市江宁区梧桐汇·HRD思享会”至此圆满结束。思享会成员通过对各自企业的剖析与解读共同发掘出深层问题；以提问和反思的形式开拓思维，共创解决方案；群策群力，将思享会的共创成果转化为实际行动。在思享会成员的共同智慧下，HR管理者们带来的数十个企业管理问题迎刃而解。思享会成员现场组建了微信群聊，约定在三个月以后对管理举措落实和管理问题解决等问题进行复盘。大家一致表示会持续参与“HRD思享会”系列活动，问题共商，思维碰撞。
通过本次思享会，参会成员既发掘出企业存在的不足，又吸收到HR精英的真知灼见，同时还在资源和人脉两方面得到了深层次的拓展。在未来，思享会将会不断推陈出新，把握人力资源行业的最新发展动向，为更多企业破解难题，促进企业高效快速发展。
