其实在做降本的时候没有说哪一个更重要,但如果从管理降本来说,它就是一个思想的出发点,也就是说我们的初衷为什么要降本,降本的目标是让我们走得更远,而不是为了简单的节省成本。
在企业发展的不同阶段,随着市场的渗透程度不同,公司对成本的控制策略不尽相同。如下图所示,在初创期,为了拓展市场,必然要持续投入推广费用,不宜过于控制成本,因此降本并不是首要目标;
到了成长阶段,产品逐步占据市场,毛利逐渐由负转正,整体业务欣欣向荣,蒸蒸日上,企业首要目标还是以拓展市场为主,众志成城,很多问题被高涨的热情所掩盖,降本的收益并不明显,也不会被重视;
目前我们可以看到很多企业家为了降本把公司几乎变成一人企业,让自己一个人累死累活的去干,最后企业还是活不下去,这种降本就一点意思都没有了。关于技术降本,我认为它是一个难题,为什么?因为所有的技术都是为了让企业提高生产力的问题,如果你的核心生产力都要降低投入的话,其实已经决定企业倒闭了。
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