“管理的核心作用，是克服自然效率。品牌的核心价值，是促进高效转化”——《眺远访谈》创始人，财经作家高承远如是说。
说起创办《眺远访谈》栏目，不得不从高承远的学习和职业经历说起。
从2012西南财经大学市场营销专业毕业，到2022级暨南大学工商管理硕士（MBA）入读，高承远始终以学习者和布道者的姿态，在营销和管理的赛道上不断探索前行。
工作10年，辗转三家广告公司，在这个行业来说算是持续性非常好的选手，从中国第一家上市广告公司（省广集团），到国内第一家合资广告公司（ADK广旭整合传播），再到垂直深耕金融的公关龙头企业（和力传播集团），他一步步从基层岗位，专业精英，到管理骨干。
在工作中，他不断地完善和构建属于自己的知识和理论体系，成为众多行业杂志的专栏作者和特约撰稿人，《国际公关》、《现代广告》、《数字营销》、《国际品牌观察》、《商界》、《销售与市场》等众多营销、管理类期刊，都有他的观点和表达。他自己也提出了管理学的流程税理论、广告学的社交宿主广告理论，甚至还有六维时间管理理论。
很多媒体都说他是专家，但是高承远自己认为自己是个“杂家”，对很多东西都感兴趣，而且愿意花时间去研究。
他也深受行业认可，屡次受邀担任艾菲奖、虎啸奖、金远奖、上海国际广告奖、金鼠标、金狮奖等营销行业大奖评委，他还是中级经济师，2014年，荣获百度moments营销盛典最具品牌价值财经作家，2022年初荣获第11届娱乐营销5S金奖营销人物大奖，年中荣获广告主金远奖“年度社会化营销领军人物”。
“当一个人有了某种能力，就必然承担起了某种责任”。
高承远坦言，中国的消费市场就像一辆穿越山洞的火车，它的头部已经穿越了山洞，靠前部依稀已经看到了洞外的世界，中部看到了一丝光芒，中后部一片糊涂,尾部都没有进洞。与之类似，中国的品牌营销界也是冰火两重天。大企业掌握着更多的资源、人才、技术、客户，拥有先进的管理，并不断通过资本和媒体的杠杆效应，构建品牌护城河、打造品牌安全垫、利用品牌加速器，攻城攻心，抢曝光、抢口碑、抢话题、抢市场。而大量中小企业，一直处于缺钱、缺人、缺客户的恶性闭环中。在这些刚需问题面前，“品牌”作为重要但不紧急的任务，被一再搁浅……而差距和溢价能力,就此被不断放大。
《眺远访谈》由此而生，他是由财经作家高承远发起，整合不同类型媒体资源形成传播矩阵，希望搭建平台，让大量中小企业及其创始人发声，“让每个企业都有5分钟站在舞台中央的时间”，通过表达来建立价值桥梁，通过发声来沉淀品牌资产，通过品牌来享受时代红利。
让登高望远者发声，这是高承远的理想，也是《眺远访谈》的使命。
