万丈高楼平地起，欲建高楼，先绘其图。在新时代新要求背景之下，开展基层治理工作，要有更新的姿态，用好因地治理、城乡治理、良才治理“三治”之笔，勇于探索新方法，才能绘好基层治理新蓝图。
健全制度，用好“因地治理”之笔，绘出顶层设计新规划。“制度不优，事业不兴”。人之所以有德行，唯在道德制度之规范，国之所以能兴旺，唯在社会制度之先进。基层治理同样也需要有规范、先进的制度要求。一方水土养一方人，不同地区由于经济发展水平、地理位置差异、人文环境不同，会存在很多形态各异的问题。因此，各治理主体应该立足于“高山之巅”，以高观点、大视野，指明基层治理发展之路，对于上级指示安排不能死守教条、拘泥固执，在基层治理中，要结合当地实际，找准定位，精准发力，因地制宜，因地施策，制定具有地方特色的基层治理设计规划蓝图。
创新理念，用好“城乡治理”之笔，描绘中层设计新框架。“思想理念是行动之先导”。创新理念好比一滴“春雨”，饱含生机活力。要利用好这一滴“春雨”激活基层治理这座“古城”。基层治理要走创新之路，推行城乡结合共治新型一体化建设，统一下好城乡“一盘棋”，着力解决新时代背景下的城乡发展不均衡矛盾。要有“敢叫日月换新天”的气魄，打破老旧的城乡独立治理观念，构建城乡新发展格局，绘制城乡治理新框架，适度将城市经济、工业、文化产业向农村转移，优化农村产业结构，创造就业机会，缓解农村劳动力流失，让当地年轻人在家门口的“菜园子”里“致富”，吸引外出的“大雁”早日“归巢”加深城乡交流，助力城乡治理和谐发展。
善用人才，用好“良才治理”之笔，绘出底层设计新基石。事业兴衰，唯在用才，用才之要，唯在聚才。人才是新时代的战略瑰宝，是基层治理的活水源泉。适应新时代新要求，组工部门要做好“领头羊”，走稳“先有人，再聚人”两步战略，让基层先有人，完善基层干部生活工作保障，鼓励党员干部勇下基层，坐热“冷板凳”，构建基层党员人人参与，人人有责、人人尽责“三人成众共同体”，填补乡村人才缺口。聚集基层人才，加强干部培育，持续为基层干部“输血”，激活基层服务队伍建设的“一池春水”，完善队伍治理体系，不断增强团队“攻击力”，着力打造一只由“实干者、吃苦者、担当者”组成的战队。（刁小童）
