汶川县立足实际，通过严实考勤、精准考核、深入督导，激发驻村干部履职尽责活力，确保下得去、待得住、干得好。
严实考勤，强作风。善用现代化信息手段，采用钉钉打卡方式，建立“县、镇、村”三级考勤机制，要求驻村干部必须吃住在村，在村工作时间不得少于全年工作日总数的2/3。村上通过签到登记管理掌握到岗情况，每月汇总，驻村天数由村监委会主任、村党组织书记审核；镇上通过每周调度掌握驻村干部到岗到位情况，驻村天数由镇纪委书记、党委书记审核；县委组织部会同县乡村振兴局采取明察暗访、电话抽查等方式抽查在岗在位情况，同时通过钉钉打卡方式，掌握驻村干部每日动态。
精准考核，促实干。由县委组织部会同县委农办、县科学技术和农业畜牧局、县乡村振兴局以及各镇对驻村工作队进行年度考核，按照驻村工作队的职责和村上实际，考核分为测评考核、实地考核、组织考核，分别按照2:5:3的比例组织实施。2022年度考核中26名驻村第一书记和工作队员被评为年度优秀等次，80名驻村第一书记和工作队员被评为称职（合格）等次。
深入督导，见成效。按照汶川“南北片区、河坝高山”特征探索建立交叉督导机制，全县39名行政村第一书记组成18支督导小组。交叉督导中，将第一书记、工作队员是否脱岗、溜岗，驻村工作队员是否进村入户，返贫监测工作开展情况，镇班子是否到村指导、解决问题，巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作是否有计划、有安排、有组织、有实施，基层党建是否有序推进，驻村工作队运行机制是否严密、有效等七项内容作为督导工作重点，今年已完成第二轮交叉督导，发现问题65个，立行整改65个。（中共汶川县委组织部）
