“政无大小，以得人为重。”抓好农村实用人才队伍建设，是促进乡村振兴的关键一招。在推进乡村全面振兴工作中，乡村人才是重要支撑，而其中的农村实用人才又是关键中的关键。当前和今后一个时期，面对乡村人才队伍短缺的现状，要着力把人才引进转移到人才培养上来，将农村人才培养为实用人才，在乡村振兴实践中扮演好“攻坚队”角色。
注重整合资源，深化集中培训，提高培训的系统性。人才培训是一个系统工程。乡村人才来源面广，专业技能参差不齐，有的是某一方面的专家，而有的仅仅是了解一些农业技术。对乡村人才的管理，不能“吃大锅饭”，必须坚持从实际出发，根据专业能力和知识素质，对乡村人才进行分类，将不同知识层次、不同专业类型的乡村人才进行划分，同时组织起来开展集中式培训，着力培养锻造一大批能力素质过硬的专业乡村人才队伍。在这个过程中，要积极整合各类教学资源，依托党校、镇、村（社区）农技站、农村党员现代远程教育站点等教学设施，拓展集中培训的方式和渠道。在培训内容上，要着力为乡村振兴作贡献，开展惠农政策、农业科技、实用技能、致富信息等实用技能培训，让这些经受培训的乡村人才能够迅速投身到乡村振兴实践中去。
注重上门送学，深化流动培训，提高培训的针对性。从各方面反映的情况看，全国各地都在推进乡村人才培养，并且将培训作为培养的重要方式。但是，一些针对乡村人才的培训缺乏针对性，对乡村的情况不熟悉，对乡村人才的未来之路不了解，对乡村人才如何发挥作用说不清楚，这些都极大地降低了培训的质量和效果。应当说，组织开展上门送学是有必要的，有效解决乡村人才流动性大、工作岗位就在田间地头的实际情况，实行流动培训更适应乡村人才工作实际，更贴合乡村振兴的发展方向。要积极推广这一“人性化”培训模式，针对农村实用人才数量大、培训难的现状，组建农村实用人才培训师资队伍，深入田间地头对农村实用人才进行现场培训，把课堂搬到农村、把技术送到田间，在田间地头传播知识文化。
注重开阔视野，深化外出培训，提高培训的创造性。乡村振兴关键靠人才，而人才是创新的第一动力。纵观一些发达乡村和落后乡村，两相对比就不难发现，落后乡村的人才观念相对保守，对新兴事物的接受程度相对不高，思维方式存在僵化现象，这也就是为何必须组织开展外出培训的原因之一。通过组织乡村人才“走出去”考察调研，更好了解其他地方发展的情况，只有知己知彼，才能做到善为有为，乡村振兴才有希望和前途。为此，一定要加大针对乡村人才的外出培训经费预算，组织乡村人才到沿海发达地区去开拓见识、吸收经验，最后将所学用于回报桑梓，努力打造一批文化程度高、业务技能精、致富带富能力强的实用人才。（王雨琪）
