今年来，晋江市林业和园林绿化局依托线上平时考核体系，积极探索行政管理工作的新做法、新经验，进一步健全绩效管理制度，完善平时考核机制，有效提升林业园林事业行政效能。
立好“支撑点”，稳固夯实考核体系。根据“承诺、践诺、评诺、反馈”的流程，科学确定考核内容，既考核政治品德、勤政廉政，又考核岗位工作、动态工作成效以及参与专项或临时工作任务完成情况，对考核对象进行全方位科学评估。
强化“关键点”，精准区分考核对象。按照科室职能相似、工作归口统一的原则，实行“分级审核评价”，小组成员、科室负责人、分管领导、其他领导、主要领导设置不同评价权重，分组分类开展审核评价，确保考核结果贴合实际、准确客观。
找准“突破点”，有效发挥考核结果。充分发挥平时考核结果运用，针对性地加强激励约束、培养教育、鼓励先进、鞭策落后，将平时考核结果与年度考核、职业发展挂钩，树立激励干事创业、担当作为的鲜明导向，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。（吴道淼）
