加强干部队伍建设，是党的建设重要内容，也是推动事业不断向前发展的必要措施。当前，干部队伍建设面临新情况新问题，必须用新手段新方法加以锻炼培养，全面提升干部队伍综合素质，为国家长治久安、兴旺发达提供坚强干部保障和力量支撑。
善用“显微镜”，深挖细找问题所在。对干部的选拔培养，决不能只看表面，而要透过现象看到干部的本质特征，从而衡量他们是否符合党选拔干部的标准，是否符合二十字好干部标准，是否符合“三重”用人导向的标准。显微镜强调对干部个人的情况进行无限放大，使其优点和缺点充分暴露在党和人民的视野之下，从而更好、更精准的了解识别干部。在考察识别干部时，要放得开手脚，抹得开情面，决不能“睁一只眼闭一只眼”，而是要综合听取各方意见，多渠道了解干部的实际情况，从而做出判断。
善用“望远镜”，加强干部跟踪培养。对干部的管理培养，绝不可能“毕其功于一役”，而是一个循序渐进的过程，是一个不断推动的过程。在某些情况下，对干部的培养甚至是一个长期的过程。一个干部成长起来，需要经历许多磨练，需要接受许多考验，绝不是轻轻松松就能成长起来的。因此，更要注重对干部的跟着管理培养，防止他们在实践中犯错误、走歪路，防止他们理想信念动摇、私心杂念作祟，同时要加强对他们的指导和引导，使他们始终走在正确的道路上不断向前。
善用“透视镜”，全方位多渠道研判。每个人都更愿意掩饰自身的缺点和错误，不想被他人发现，更不想被他人评头论足。我们不得不承认，这是人类的特性，本色身也是人类的一个缺点。在一名干部的认识和判断，决不能只通过几件事或短时间内的举动而定论，有的甚至在长时间的观察和跟踪培养中也不能发现其真正品质和心中所想，因此他们的行为很有可能具有欺骗性，这为选拔使用干部带来了挑战。强调发挥“透视镜”功能，就是要全方位、多渠道地了解干部的行为和举动，并进行深入的分析研判，必要时可通过大数据进行模拟分析，从而得出最准确的答案。（刘志勇）
