近年来，浙江省瑞安市玉海街道忠义街社区以在职党员“双进双服务”活动为契机，建立“1+2+N”联动机制，推行在职党员服务社区“积分制”管理，开展精准化服务，搭建“连心桥”，有效打通在职党员社区服务群众“最后一公里”。
以机制保持“常态”。建立“1+2+N”联动机制，由“1”个社区党委为主体，带动“2”个属地单位和结对单位积极参与在职党员管理，共报道在职党员349人，其中属地单位和结对单位在职党员人数超100余人，每次活动由单位支部书记直接带队参加，确保在职党员“一个不落”地参加志愿服务。发动“N”个在职党员“回家”报道，由社区党委进行统筹安排，每月在微信群内发布志愿服务任务“召集人马”，在职党员可以根据时间段进行“认领”，在职党员积极性高，经常出现志愿服务“供不应求”的情况。
以服务记录“成长”。为提高志愿服务的质量和实效，真正把服务群众的工作做细、做好、做实，精准对接需求。社区将参与一般活动，发挥个人专业特长，认领群众“微心愿”，结成帮扶等志愿服务，分为对接式、专长式、点单式、结对式等四种类别。针对部分党员志愿服务存在参与面不广，服务内容单一，活动组织临时等现象，进一步细化志愿服务内容和组织形式，有效推动党员志愿服务由零星分散服务向规模集成服务转变，由简单粗放服务向专业精细服务转变，由间断化服务向常态化服务转变，做到“哪里最需要，在职党员就出现在哪里”。
以积分丈量“先进”。为实施规范化、精细化党员志愿服务积分管理，社区多次召开座谈会，制定忠义街社区在职党员积分管理制度和年度活动安排表。通过“一月一统计、一年一评选”方法，建立“一人一档”的党员信息库，综合评定党员志愿服务情况。同时，注重积分结果运用，对全年积分靠前的予以通报表扬并评选“忠义之星”，并积分结果和党员8小时外的真实表现上报市委组织部。下一步，将建立“党员社区行”积分兑换制度，已积攒的积分可来社区兑换相应的物品以及兑换忠义街上党员示范商铺服务。（金园园）
