近年来,河南省洛阳市老城区检察院在数据核查监管、数据研判会商、强化结果运用上狠下功夫，以数据规范管理推动业务提质增效。今年以来，最高检、省院确定的46项业务质量评价指标,该院有多项位居全市前列。
狠抓数据核查监管，夯实业务数据根基。一是核查数据确保真实准确，坚持案件办理、案卡填录、核查监控“三同步”，每天核查重点项目，每月定期提醒部门数据自查，月底开展监控核查，及时纠正案卡错填、漏填、迟填等问题。目前，已核查15次发现问题105项，整改96项，结合发现问题组织专题培训座谈3次。二是加强部门联动严监管，组建由案管部门统计员、办案部门数据联络员等共20人组成的专业化数据管理团队，常态化对接联络，协同分析数据、及时发现问题，合力突破解决、推进数据质量提升，实现以办案支持业务分析、以业务分析促进办案的良性互动。
狠抓数据研判会商，精准施策靶向施治。构建检察长总负责、分管领导主管、案管部门牵头、各办案部门协同推进的工作格局。党组每周听取业务工作开展情况，每月召开业务工作推进会，每季度召开业务数据研判会商会，通过横向、纵向对比数据，重点分析异常数据等，有针对性地指导业务条线改进工作。目前已研判会商15次，对工作连续落后、指标质效明显下降的，分管领导和部门负责人作表态发言，自查问题、加压奋进。
狠抓研判结果运用，提升检察业务质效。一是强化预警提醒，针对异常数据以及背后存在的业务运行倾向性、典型性问题，案管部门及时以工作提示函、督办函等形式预警提示相关业务部门，加强跟踪督导，确保整改到位。目前，已预警提示8次，发现问题96项，整改40项。二是“晾晒”工作业绩，加大数据质量在考评中的比重，案管部门每月以图表形式通报员额检察官办案情况，计入业绩档案，对落后工作发提示函，倒逼提升。三是积极参与社会治理，结合数据分析研判，发现背后社会治理问题，形成的公益诉讼检察联络站服务基层治理、故意伤害逐年递增、侵犯知识产权等相关社会治理类分析报告5篇，区委主要领导批示肯定。(王奕歌)
