近年来，晋江市民政局持续加强社工人才专业队伍建设，出台《晋江市社会工作人才支持专项工作方案》，健全人才发展机制，优化人才层次结构，提升人才专业素养，通过“人才、项目、成果”业态循环，打造“闭环式”人才培养模式，为社会工作的全面深入、高质量发展提供强有力的人才支撑。
理清“培养谁”，夯实人才基础。实施社会工作人才选拔考核评估，选拔“初级督导”8名、“督导助理”10名。连续3届举办社会工作“创新创业创投”大赛，评定“星级社工”28名、“星级督导”18名。依托晋江市社会工作指导中心，每月开展社工人才的培养活动，提供《项目管理的运用与实操》《项目监管与评估》《核心服务提供与品牌服务建设》系列课程，举办“解压赋能·从心开始”社工人才心理解压沙龙等活动，不断为区域内社工人才“赋能”。
聚焦“做什么”，推进项目建设。推动部门联动，以“申报—审核—确认—实施—验收”的基本形式，推行服务类民生微实事项目，今年以来共实施民生微实事项目166个，预计下拨资金511万元。结合社工站建设及其他专项服务开展，在大赛中设立“社工站品质建设奖”，遴选优质社会工作服务项目12个。引导全市社工人才以项目执行为基本实现形式，参与区域社会服务，充分发挥督导人才作用，切实保障社工人才对新型社会治理的“有序参与、有效参与”。
明确“有何用”，创建成果品牌。在多元项目服务的基础上，引导相应团队强化品牌营造和模式提炼，形成“白兰花家庭驿站”“儿童之家四点钟学校”等社会工作服务品牌项目。在大赛中设置“项目创新奖”，鼓励、指导相关团队将服务成果梳理提炼，形成优秀服务案例18个，并汇编成册，在展示具体服务成效的同时，为后续的社工人才培养提供优质的实务教材。积极做好服务经验宣传推广工作，相关工作经验在省级、国家级主流媒体刊发。（王小阳）
