为进一步落实廉政责任、做深干部员工日常监督，推动公司内部与供应商外部的双向监督贯通融合，常州晋陵电力实业有限公司物资分公司多措并举，不断规范物资管理，深化物资领域监察监督。
廉政监督具体化。该公司明确各级党组织及相关人员党风廉政责任，抓住“关键少数”，严格杜绝物资管理领域出现不合规行为。编制物资领域重点岗位廉洁风险清单，贯通明责知责的履责链条。优选业务骨干，组建柔性监督团队，开展招标采购、到货物资、物资供应等方面的专项监督。
日常监督外延化。该公司召集了40家物资供应商代表开展集体廉政约谈，会上，业务主管及分管负责人围绕当前企业经营、物资质量管控等工作中可能出现的突出廉洁风险以及应对措施作了细致介绍，并就省管产业物资同质化管理在物资到货验收、质量监督等方面发生的新变化、新影响作出了说明和提醒，要求各供应商立足物资质量和优质服务，合法合规、诚信经营。
作风建设常态化。今年以来，该公司在重大节假日、重要时间节点，紧盯“四风”问题，加大对落实中央八项规定精神监督检查力度，开展面对面廉政教育，深入分析解读反腐倡廉的内外部形势，牢固树立干部员工遵纪守法、廉洁从业的意识，切实履行好自己的职责和义务。
下一步，物资分公司将进一步做实做细物资领域日常监督工作，并持续加强公司内外部的协同联动，健全汇报交流、线索移交等合作机制，保持健康良好政治生态和经营环境，厚植“共建共创、清风同行”的廉洁沃土。（常州晋陵电力实业有限公司 童毅 潘祁枫）
