“请提供2023年以来产业单位招标采购、自主采购等所有采购记录及合同台账”，这是近期国网溧阳市供电公司纪委对下属产业单位开展巡察整改“回头看”的一幕。
为扎实做好巡察“后半篇文章”，不断巩固和深化巡察工作成效，切实提升合规经营管理水平，该公司在紧盯巡察集中整改期的基础上，进一步健全完善长效整改和评估机制，实时跟踪和掌握责任部门整改进度和整改质效，及时发现存在问题，着力形成有序衔接、互为补充、协调一致的闭环整改监督链条，不断推动巡察整改和成果运用走深走实。
聚焦长期任务，做实问题整改。贯彻落实国网公司《关于加强巡视巡察整改和成果运用的实施意见》，进一步对照巡察反馈意见，组织开展重点排查，持续跟踪未完成整改问题进度，通过督查指导、评估销号、问责追究等方式，倒逼专业部门履行整改主体责任，以抓铁有痕的韧劲推动长期整改问题有序推进。实施巡察整改“回头看”专项行动，着重评估整改责任落实、整改内容完成以及新修订制度执行等情况，坚决纠治敷衍塞责和一改了之问题。
聚焦成果运用，做深结合文章。认真对照省公司巡察发现共性问题及典型案例，深入开展自查自纠、举一反三，做到即知即改、立行立改。建立历次巡视巡察“问题库”，聚焦屡查屡犯和屡改屡犯，组织开展专项整顿、集中治理，针对跨部门、跨专业和共性难点问题，加强会商研究和顶层设计，完善职能部门协同整改监督链条，推动问题整改标本兼治，确保历次巡视巡察发现问题见底清零。
聚焦经验总结，做好提质增效。全面总结公司巡察工作实践，健全巡审联动、巡察底稿、交叉互审等工作机制，固化经验做法、促进规范高效。加强巡察工作信息化、数字化管理，围绕重点监督事项完善定期汇报制度，协同解决系统性、普遍性问题。深化巡察专家考核评价结果运用，探索建立优秀青年骨干参加巡察锻炼模式，发挥熔炉作用。（施方圆）
