党的十九大报告55次提到了“安全”，习近平总书记强调“坚持推动构建人类命运共同体”，“树立共同、综合、合作、可持续的新安全观”。就部队工作而言，安全不是全部，但否定全部。安全不是中心，但影响中心。安全工作作为部队建设的一项经常性、综合性基础工作，既要思想重视、常抓常讲，更要讲究方法、科学施策。结合实际，应在“五法”上下功夫。使十九大精神在基层生根发芽，从而全面推进基层各项工作的开展。
安全文化引领。文以养人，化以塑魂。安全文化引领，核心是帮助官兵树牢科学安全理念。安全文化内涵丰富、形式多样，既包含理念文化、制度文化，又包含行为文化和设施文化。应通过安全理论讯息、优良传统激励、环境氛围熏陶和先进典型示范等途径，引导官兵不断强化“安全关系全局”“安全就是战斗力”“安全工作人人有责”等观念，努力营造“自身安全我负责、他人安全我尽责”“部队安全我有责”的浓厚氛围，切实使安全发展理念融入官兵血脉，内化于心、外化为行，为做好安全防范工作提供精神动力。
安全警示教育。通过开展日查、周讲、月议活动，要求各科队认真落实安全措施，定期联系休假、培训等不在位人员，消除死角盲区。通过在营区、各执勤点设置安全标语。在加油站、军械库、口岸联检现场、厨房设置安全提示牌等方式，使警示触角延伸到工作生活的方方面面。在组织实施重大任务及开展具体活动时，坚持做到事前明确注意事项、事中查纠问题隐患、事后及时总结讲评，充分发挥好警示作用。
安全技能培训。区分重点人员（驾驶员、军械管理员、油料管理员、炊事员、哨兵），重点时间（敏感节点、演练期间、出车期间、执勤期间），针对性的抓好安全培训，掌握安全防范技能、学习常用安全法规。着力解决对自身安全职责认识不清、理解不透，对安全常识或紧急避险知识掌握不够，对周围人员的思想问题和违法违纪隐患苗头不能及时发现，对发突发情况不能科学处置等问题，切实提高各岗位人员识险、避险的能力。
安全结构优化。根据官兵岗位构成、工作经历、能力素质和性格特点等情况，建立干部骨干与重点人员的合理搭配、押车干部与驾驶员的带驾组合、值班干部与营门哨兵的值守配合、外出公差勤务人员与站指挥中心的联动组合体系。既突出整体联动性，又发挥个体在安全工作中的整体能动性。安全防范的重点是动态的、变化的、具体的。各科队要根据形势、任务、季节、官兵思想的变化等情况，进行具体分析，及时调整工作重点，增强安全工作的及时性、针对性和有效性。
安全责任落实。严格按照《安全工作条例》，明确人员职责，按照“分工负责、岗位负责”的原则，层层签订安全责任书，把安全责任落实到每一个科队、每一个执勤点、每一名官兵，真正建立“一人一责”、“一岗一责”“一事一责”。在执行具体任务时，严格落实“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁签字谁负责”的责任追究制度，确保安全。对安全职责履行情况，通过严明奖惩和褒奖先进，确保安全责任落到实处。（西藏普兰边检站站长 格桑朗杰）
