2017年12月8日，佩琪公开课《绩效管理中的十大法律问题》圆满落幕。绩效管理是企业管理不可或缺的环节，也是劳动争议最高发的领域，而不胜任员工的管理也一直是HR关注的焦点，本次课程特邀劳动法业界元老董保华教授，为大家解疑释惑。
整个课程为期一天，董保华老师从法条切入为学员解答，在保证企业利润与合法的前提下，如何界分不胜任工作？如何对于不胜任员工考核评估与沟通留证？如何开展培训与评估、调岗调薪与解除合同等十大焦点问题。
一、对于不胜任员工的概念界定
二、对于不胜任员工的争论焦点
三、对于不胜任员工的建章立制
四、对于不胜任员工的目标设定
五、对于不胜任员工考核评估与沟通留证
六、对于不胜任员工绩效奖金
七、对于不胜任员工的股权激励
八、对于不胜任员工培训改进
九、对于不胜任员工的调岗变薪
十、对于不胜任员工的解除合同
除常规授课外，董老师还和学员分组讨论/案例演练，将法条融入实际案例使大家深入体会实操中的各个要点，干货十足。
