领导的职能归结为决策、用人、政治思想工作。在李亚鹤看来，作为领导者，应该多着眼于人的优点和长处，才发现人才，用好人才，留住人才。
只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒畅，团队效率自然会不断提高。李亚鹤总结了领导者必须做到的四个字，即要做到知人善任，同时努力提高自身素质，才会带领企业往更好的方向发展。
李亚鹤认为，一要树立学习的理念，二要强化实践锻炼，三要用科学的眼光识人，四要以公正之心选人，五要善于用人之所长。
作为领导者，李亚鹤表示，树立终身学习的理念，坚持经常学习，不断更新知识储备，才能练就识人的“慧眼”，提高用人的水平。而实践是认识的来源，认识的正确与否必须接受实践的检验。而发现和识别人才，在李亚鹤眼里就是一个“剖石为玉，淘沙为金”的过程。领导者必须做到公正之心选人用人，要用其所长，避其所短，使人尽其才，才尽其用，才是真正做到知人善任。
回归本职，李亚鹤正是因为自己丰富的工作经验，敏锐的洞察力、良好的沟通能力、缜密的逻辑能力以及熟练的多语言能力，造就了他的管理才能及培养下属的眼光及策略。
工作中的李亚鹤，知人善任，因势利导，发展每个员工的智慧，润物细无声的让企业的品质不断提高，使得员工更有凝聚力，整体走向更加健康和良性的方向。
