春回地暖，万始更新。年初以来，农发行宁德分行紧紧围绕“高质量发展”工作目标，坚持谋划早一步、部署先一招、落实深一层，以只争朝夕的精神，奋力冲刺首季“开门红”。
超前谋划“三到位”
一是思想到位。先后召开了党委会、行务会、年度工作会议等，深入传达贯彻省分行相关会议精神，研究部署“开门红”和全年工作目标，全行上下进一步统一了思想，增强了信心，鼓舞了士气，振奋了精神，为推动高质量发展奠定思想基础。二是宣传到位。市县分支行领导带头当好“首席营销员”，及时起草呈阅件，走访地方政府及相关部门，宣介政策优势、信贷支农情况，进一步加强政银合作。三是措施到位。先后制定“开门红”劳动竞赛、支农资金筹集竞赛活动，细化分解目标任务，明确分工职责到人，以台账式管理、列表式推进，全力以赴抓好落实。
提速推进“三精准”
一是精准营销。持续做好“大走访、大营销”工作，建立有效的政银企会商协调机制，及时了解地方产业政策、项目规划、投资计划、资金需求等情况，第一时间提供项目融资服务方案。二是精准对接。围绕服务闽东特色乡村振兴之路的探索，聚焦重点领域和薄弱环节，因地制宜、主动对接央企、省企及优质地方国企，收集梳理辖内的重点项目清单，积极参与重大项目融资方案的制定，拓展金融服务空间与服务水平。三是精准服务。强化“以客户为中心”的服务理念，主动贴近服务客户、全面分析客户需求，组建项目调查评估小组，做到“专人跟踪、专项对接”，采取更加精准、稳妥、新颖的服务及营销策略，切实提升优质客户和重大项目服务水平。
把握主动“三见效”
一是组织见效。树立全员营销的理念，强化合规履职，深挖人脉、地域优势，用好用足地方和我行各项政策，营造良好稳存增存氛围。二是监测见效。持续完善支农资金筹集综合评价办法，将筹集工作纳入日常管理，确保资金筹集工作取得实实在在的成效。三是落地见效。积极发挥政策性金融优势，储备营销项目29个，力促项目早落地、早投放，早产生效益，持续将更多的政策性优惠资金注入闽东“三农”领域，发挥了引导资金回流农村、回流地方的“主渠道”作用。
下一步，农发行宁德分行将继续以虎虎生威的势头，生龙活虎的干劲，全力服务闽东乡村振兴，持续增强高质量发展后劲。
