为切实推进纪法教育，将纪法教育与公司管理相结合，保障监督具体化、精准化、常态化，浙江图盛输变电工程有限公司聚焦理论学习、从严监督管理、落实问题整改等关键领域实施监督，旨在提升监督实效，打好监督执纪“组合拳”拧紧廉政“安全阀”。
一是学习《条例》，筑牢思想堤坝。组织做好《条例》学习宣贯，党支部结合“三会一课”、主题党日，通过交流研讨、宣讲阐释、案例教学等方式，针对公司中层管理人员、广大党员、青年员工等不同人群，紧密联系岗位职责和工作要求，坚持靶向纠治、以案明纪，针对性开展多层次的警示教育，督促干部员工筑牢廉洁自律防线。进一步增强管理人员及关键岗位人员的廉洁自律意识及纪律意识，增强员工“不想腐”的自觉，筑牢员工“不能腐”的信念，为一体推进“三不腐”打下坚实基础。
二是从严管理，厘清权责边界。聚焦监督执纪执法权力运行机制和管理监督体系的薄弱环节，以健全日常管理监督制度为重点，积极开展对选人用人、物资管理、资金使用、工程领域、福利保障、重点任务等各个重点环节的监督工作，防止“灯下黑”。坚持从加强理论学习、严格请示报告、加强日常教育管理监督等方面细化工作制度，进一步健全管思想、管工作、管作风、管纪律的全面从严管理机制，推动公司职工把遵规守纪内化为思想自觉和行动自觉，进一步促进纪检工作质效提升。
三是聚焦生产，开展有效监督。公司纪检工作人员针对上级重大决策部署方案和巡视巡查、审计、内部监督检查中发现的问题制定专项整改方案，让公司难点、堵点、焦点问题得到切实解决。同时发挥公司总部协助职能，加强对分公司业扩工程督查、形成“发现-排查-整改”的闭环管控，与职能部门形成环网式合力监督，织密织牢监督网络。
下一步，公司将积极探索纪法教育新方法、新路径，将纪法教育、警示教育、廉洁教育一体推进，充分发挥纪检监督效能，为公司改革和健康稳定发展提供有力支撑。（作者：陈瑶瑶）
