今年来，晋江市林业和园林绿化局依托线上平时考核体系，积极探索行政管理工作的新做法、新经验，进一步健全绩效管理制度，完善平时考核机制，有效提升林业园林事业行政效能。
考核体系科学构建。该局依据“承诺、践诺、评诺、反馈”的闭环管理流程，精心设计了考核内容，不仅涵盖了政治品德、勤政廉政等传统领域，还深入评估了岗位工作、动态工作成效以及参与专项或临时工作任务的完成情况。通过全方位的评估方式，确保了考核的公正性和准确性。
考核对象精准分类。为了更精准地反映每个考核对象的工作表现，该局实行了“分级审核评价”制度。按照科室职能相似、工作归口统一的原则，该局对小组成员、科室负责人、分管领导等不同层级的考核对象进行了分组分类。在评价过程中，每个层级都设置了不同的评价权重，确保了考核结果既符合实际又准确客观。
考核结果有效运用。为了充分发挥考核结果的激励作用，该局将平时考核结果与年度考核、职业发展紧密挂钩。通过针对性地加强激励约束、培养教育、鼓励先进、鞭策落后等措施，形成了激励干事创业、担当作为的鲜明导向，营造了见贤思齐、比学赶超的良好氛围，有效地激发了广大干部职工的工作热情和创新能力，为整个林业园林事业的发展注入了新的活力。（吴道淼）
