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阿坝汶川: “严格、规范、精细”——打造新时代汶川组工干部队伍铁军

时间:2024-06-12 16:01:45    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

2024开年之际,全国、全省组织部长会议相继召开。为深入贯彻落实会议精神,汶川县委组织部紧紧围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持“全面对标、精准发力、高位争先”工作思路,持续深化模范部门和过硬队伍建设,聚焦“严格、规范、精细”工作目标三向发力,着力打造新时代汶川组工干部队伍铁军。

“规范化”管理,全面强化规矩意识。纪律规矩是组工干部公道正派、干净干事的根本保障。为进一步加强组织部机关工作系统化、制度化、规范化,严格内部管理、防范工作失误、提高工作效率,从收发文、公务接待、保密、请销假、考核等十二个方面制定《中共汶川县委组织部机关十二条规范》,优化2024年部机关定岗定责定员清单,让全体组工干部带头守纪律、讲规矩,用实际行动做到“常”而守“清”、“近”而有“制”。

“制度化”学习,全面提升履职能力。为积极适应新时代组织工作新形势新任务新要求,切实增强组工干部主动学习意识和履职能力,全面加强专业化能力建设,努力把组织工作做精做细做实。部机关成立“组工青年时习社”,确定每周五为“固定学习日”,按照“会前必学+主题领学+领导点评”形式开展,通过每周学习例会让全体组工干部学政策、钻业务、谋工作、讲经验、谈体会、促交流,持续形成比学赶超的浓厚氛围,力促组工工作新提升。

“差异化”考核,全面激发干事激情。习近平总书记强调,“考察识别干部,功夫要下在平时”。为实现干部考核向精准化转变,充分运用好考核“风向标”“指挥棒”作用,县委组织部创新制定个性化工作考核机制,通过“基础工作+定岗定责工作+领导评价+正向激励+反向鞭策”5大类别54个量化指标,以差异化考核激励全体组工干部在各个领域“扛旗争先”,确保全体干部各有各的“赛道”,实现“考事”有体系,“考人”有对照。


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